редставлена ​​організаційна структура ВАТ В«ДімітровградкрупозаводВ».
Малюнок 1. Організаційна структура ВАТ В«ДімітровградкрупозаводВ». <В
Генеральний директор ВАТ В«ДімітровградкрупозаводВ» обирається зборами акціонерів, у тому ж порядку знімається з посади за рішенням зборів акціонерів; несе відповідальність за здійснення діяльності ВАТ В«ДімітровградкрупозаводВ».
На ВАТ В«ДімітровградкрупозаводВ» лінійно-функціональна структура управління.
Лінійно-функціональна - структура управління, в якій поєднуються як лінійні, так і функціональні принципи організації між виробничими управлінськими елементами системи.
Особливостями лінійно-функціональної структури є:
В· стійка робота структури
В· задовільна робота в умовах сталого виробництва
В· орієнтування на цінову конкуренцію
Недоліками лінійно-функціональної структури управління є:
В· відмінність цілей у структурних одиниць
В· слабка ув'язка і відповідальність за вирішення комплексу завдання досягнення цілей фірми
Вона не придатна для умов в яких постійно змінюються внутрішні і зовнішні параметри діяльності організації. У цих умовах її використання призводить до нераціонального розподілу інформаційних потоків, перевищенню норм керованості, особливо в керівників вищої ланки. p align="justify"> Лінійно-функціональна структура дозволяє в значній мірі усунути недоліки як лінійного, так і функціонального управління. При цій структурі призначення функціональних служб - підготовка даних для лінійних керівників з метою прийняття компетентних рішень або виникаючих виробничих і управлінських завдань. Роль функціональних органів (служб) залежить від масштабів господарської діяльності та структури управління підприємством у цілому. Чим більше фірма і складніше її керуюча система, тим більше розгалуженим апаратом вона має. У цьому зв'язку гостро стоїть питання координації діяльності функціональних служб. Лінійно-функціональні структури управління використовуються в більшості підприємств. p align="justify"> Кожен працівник ВАТ В«ДімітровградкрупозаводВ», що складається в штаті (штатний розклад представлено у додаток 2), згідно зі статутом, має посадову інструкцію, в якій обумовлюються обов'язки, підпорядкованість, перелік завдань і відповідальність за невиконання або неналежне виконання розпоряджень вищого керівництва або безпосередньо директора підприємства.
.3 Характеристика персоналу ВАТ В«ДімітровградкрупозаводВ»
Достатня забезпеченість підприємства потрібними трудовими ресурсами, високий рівень продуктивності праці мають велике значення для збільшення обсягу продукції та підвищення ефективності виробництва, тобто від цього залеж...
