дготовка, перепідготовка та підвищення кваліфікації працівників;
встановлення форм і систем оплати праці, умов стимулювання і відповідальності;
підтримку високої дисципліни праці, трудової активності та творчої ініціативи.
Коротко розкриємо зміст названих елементів організації праці на підприємстві.
Поділ праці - відокремлення праці, встановлення кожному працівникові, їх групам і підрозділам обов'язків, функцій, сфер дії.
Кооперація праці - встановлення системи виробничої взаємозв'язку і взаємодії між працівниками, їх групами і підрозділами. Поділ і кооперація праці є вихідним пунктом організації будь-якого конкретного праці. Вони являють собою процес нерозривний: розділяючи праця, одночасно встановлюють і його кооперацію. Однак у навчальних цілях їх слід розглядати як самостійні елементи, оскільки кожен з них має свої особливості. p align="justify"> Організація робочого місця - раціональне пристрій робочого місця за рахунок відповідного оснащення і планування.
Оснащення - це обладнання і забезпечення робочих місць всім необхідним для виконання певних робіт. Оснащення робочого місця засобами виробництва, технологічним обладнанням (видами техніки), технологічним оснащенням (інструментами, пристосуваннями тощо), засобами подачі на робочі місця матеріалів відноситься до технічної підготовки діяльності. Але ось забезпечення робочого місця організаційної оснащенням, засобами зв'язку, сигналізації, освітлення, підтримання необхідних умов праці - це більше організаційна, ніж технічна, сторона. p align="justify"> Планування робочого місця, компонування, розміщення всіх предметів оснащення виходячи з вимог зручності роботи - це завдання організаційна.
Організація обслуговування робочого місця як елемент організації праці по своїй суті є кооперацією праці між основними працівниками та працівниками допоміжних служб і підрозділів на відміну від кооперації по прямій технологічної лінії між безпосередньо взаємодіючими працівниками. Але це специфічна кооперація, а тому її доцільно розглядати як окремий елемент організації праці. p align="justify"> Специфічність її полягає в тому, що для організації обслуговування робочих місць необхідно вирішувати чотири взаємопов'язані завдання: встановити для кожного робочого місця види обслуговування, в яких вони потребують, норми і регламент обслуговування, закріпити кожну функцію обслуговування за певними виконавцями.
Прийоми і методи праці - це способи виконання роботи. Будь-яка діяльність може бути виконана з різним ступенем вмілості, з більшою або меншою кількістю рухів, з різною витратою часу і фізіологічної енергії. Забезпечення найбільш економного виконання кожної дії, прийому, операції і роботи в цілому - це чиста сфера організації праці, її найважливіший елемент. p align="justify"> Встановлення...
