норм праці підводить підсумок технічним і організаційним рішенням. Трудові норми розробляються для конкретних виробничих умов; якщо змінюються умови, то повинні змінюватися і норми. Нормування праці займає особливе місце серед елементів організації праці: будучи необхідною частиною організації праці, норми одночасно є елементами планування та оплати праці. Так, не знаючи норм праці, неможливо правильно планувати необхідну для діяльності організації чисельність персоналу. Норми лежать також в основі розрахунку відрядних розцінок оплати праці. p align="justify"> Нормування служить засобом оцінки різних варіантів організаційного забезпечення діяльності персоналу. Оскільки будь-яке організаційне зміна в тій чи іншій мірі позначається на витратах робочого часу, нормування праці дозволяє кількісно оцінити ці зміни і вибрати найбільш раціональний варіант. p align="justify"> Планування та облік праці здійснюються для встановлення необхідних загальних трудовитрат, чисельності персоналу, розрахунку фонду заробітної плати, для визначення правильних пропорцій в затратах праці. Облік і аналіз праці представляють матеріал для вдосконалення трудових процесів. p align="justify"> Отже, організація праці є певний порядок побудови і здійснення трудового процесу, який утворює систему взаємодії працівників із засобами виробництва й один з одним для досягнення заздалегідь поставленої мети трудової діяльності.
Цей порядок складається з раціонального розподілу праці між працівниками і з системи їх виробничих взаємозв'язків і взаємодії (кооперації), припускає доцільне пристосування робочих місць (оснащення і планування) для високопродуктивної праці, створення системи їх виробничого обслуговування, а також встановлення ефективних форм методів і прийомів праці, що закріплюються в обгрунтованих нормах праці, і забезпечується створенням сприятливих умов праці, підбором і підготовкою відповідних кадрів, підвищенням їх кваліфікації, ефективною системою планування, обліку, оплати та стимулювання праці, суворим дотриманням дисципліни праці, розвитком трудової активності і творчої ініціативи персоналу.
Поняття організації праці на робочому місці, як було зазначено, відрізняється від поняття організації праці в установі лише переліком складових її елементів. Наприклад, на робочому місці не вирішуються питання поділу праці, так як саме робоче місце являє собою одиницю поділу праці, але спеціалізація робочого місця визначається прийнятою в підрозділі чи в організації системою розподілу праці. Нормування і оплата праці також вирішуються на рівні підрозділу або організації, але конкретні норми і система оплати доводяться до робочого місця. Таким чином, до елементів організації праці на робочому місці відносяться: спеціалізація робочого місця, його кооперація з іншими робочими місцями, організація робочого місця і система його обслуговування, прийоми і методи праці, норми, умови, оплата, стимулювання, планування та облік...
