них і т. д.), у взаємозв'язку з концепцією розвитку країни в цілому;
принцип комплексності. Мається на увазі, що розробка окремих ув'язаних між собою елементів проектної структури, що забезпечують досягнення підцілей, повинна здійснюватися відповідно до генеральної (загальної) метою того чи іншого проекту;
принцип забезпеченості (збалансованості), що складається в тому, що всі заходи, передбачені в проекті, забезпечуються різними видами необхідних для його реалізації ресурсів: фінансових, інформаційних, матеріальних, трудових.
Загальна схема управління інноваційними проектами. Узагальнено цикл управління можна представити двома стадіями: розробка інноваційного проекту; управління реалізацією інноваційного проекту (мал. 2). На першій стадії визначаються цілі проекту та очікувані кінцеві результати, дається оцінка конкурентоспроможності і перспективності результатів проекту, можливого ефекту, формуються склад завдань і комплекс заходів проекту, здійснюється планування проекту та його оформлення. Найважливішим на цій стадії є оцінка реалізованості проекту. На другій стадії вибираються організаційні форми управління, вирішуються завдання вимірювання, прогнозування та оцінки складається оперативної ситуації з досягнення результатів, витрат часу, ресурсів і фінансів, аналізу й усуненню причин відхилення від розробленого плану, корекції плану. br/>
2. Порядок розробки інноваційного проекту
Розробка інноваційного проекту являє собою особливим чином організовану НДР прогнозно-аналітичного та техніко-економічного характеру, пов'язану з постановкою мети розробки проекту, розробкою його концепції, плануванням проекту та оформленням його проектно-кошторисної документації.
В
Рис. 2. Загальна схема циклу управління інноваційними проектами
2.1 Розробка концепції проекту
Концепція інноваційного проекту повинна визначати варіанти його реалізації, формувати основні цілі та очікувані кінцеві результати, оцінювати конкурентоспроможність і перспективність результатів проекту, а також можливу ефективність інноваційного проекту. У процесі розробки концепції інноваційного проекту можна виділити наступні етапи (рис. 3): формування інноваційної ідеї і постановка мети проекту, маркетингові дослідження ідеї проекту, структуризація проекту, аналіз ризику і невизначеності, вибір варіанта реалізації проекту. p align="justify"> Формування інноваційної ідеї і постановка мети проекту. Виникнення інноваційної ідеї є відправною точкою, з якої починається розробка інноваційного проекту. Формування інноваційної ідеї розглядається з двох позицій. З одного боку, інноваційна ідея складає основу, суть інноваційного проекту, яка знаходить відображення в постановці генеральної (кінцевої) мети проекту (ідея створення нового продукту або послуги, ідея ...
