аз на рік) монтажників, тому що від їх компетентності, відповідальності та професіоналізму залежить вся робота компанії. Навчання ведуть фахівці з великим досвідом роботи на об'єктах. Весь процес навчання проводиться з реальними конструкціями і матеріалами, без використання відеофільмів. У процесі отримання теоретичних і практичних знань беруть безпосередню участь у монтажах. Проходять практику на об'єктах протягом 7 днів. Документ про закінчення курсів і присудження кваліфікації видається тільки на підставі зданого екзамена.Кроме того, всі ключові співробітники (бухгалтер, менеджери, бригадир) проходять регулярне підвищення кваліфікації. p align="justify"> Ситуація з плинністю кадровв ТОВ В«СЕЗАМВ» досить позитивна, як уже говорилося - організація відмовилася від надмірного розширення штату. Плинність в основному серед монтажників, можна зробити висновок, що плинність в середовищі людей В«формують дохідВ» говорить про те, що мотивація даної категорії працівників компанії знаходиться на недостатньому рівні. Дана ситуація повинна супроводжуватися заходами щодо стимулювання зростання продуктивності праці. p align="justify"> Безпосередній вплив на кінцеві результати діяльності організації і, тим самим визначає ефективність її функціонування надає організаціоннаякультура.В теорії менеджменту визначено, чтоорганизационнаякультура - це набір традицій, цінностей і символів організації. Її мета - допомогти людям більш продуктивно працювати, отримувати задоволення від праці. Цінність організаційної культури полягає і в тому, що вона є мотивуючим фактором для сотрудніков.В чому ж виявляється організаційна культура в ТОВ В«СЕЗАМВ»? Розглядаючи атрибути організаційної культури, виділимо наступне:
традиції та звичаї - в компанііпрінято відзначати спільно свята, іноді з поїздками на природу;
ціннісні орієнтації - у компанії дотримуються затвердження В«Клієнт завжди правийВ», прийняте за правило при роботі з партнерами, що в кінцевому підсумку, впливає і на якість обслуговування;
стиль керівництва в компанії - ближче до авторитарного, для якого властиві єдиноначальність;
символіка - через неї здійснюється передача цінностей компанії широкому колу осіб: фірмовий стиль, логотип, торговий знак, слоган (девіз), колірне рішення в рекламі. У компанії розроблено логотип;
діловий етикет - в компанії намагаються дотримуватися певного стилю одягу, а також у відсутності затримки платежів, зриву поставок, відступлення клієнту, суворе дотримання графіка роботи.
Тут слід зазначити, що важливе значення при формуванні організаційної культури має система відбору персоналу. У зв'язку з тим, що на підприємстві достатньо часто співробітникам доводиться поєднувати кілька посад, в завдання керівника входить в першу чергу перевірка таких якостей потенційного кандидата, як комунікабельність, стресостійкість, ініц...
