іативність і ступінь відповідності його особистісних характеристик специфіці займаної посади. Крім того, дуже важливо, щоб на цьому етапі не тільки організація отримала інформацію про потенційного співробітника, але і здобувач отримав загальне уявлення про організаційну культуру. Невідповідність нового співробітника сформованій системі загрожує складнощами з адаптацією в колективі, низькою працездатністю і великою ймовірністю конфліктів. Дуже важливо також застосування такого методу як мотивація і стимулювання співробітників, про що було сказано вище. p align="justify"> Однак, на мою думку, найбільш ефективним методом формування організаційної культури на підприємстві є поведінка керівника, так як для цього виду бізнесу характерна простота структури і нечисленний штат. Дуже важливою є віра керівника фірми в свої дії, заохочення прояви співробітниками самостійного прийняття рішень, ставлення до персоналу як до головного стратегічного ресурсу компанії. Керівник виступає в ролі еталона. І, для того щоб система цінностей і норм поведінки компанії не залишалися тільки формальністю, керівник повинен подавати приклад цієї системи у своєму житті, контактах із співробітниками і кліентамі.Поетому, в якості висновку по цьому пункту, хочу відзначити, що мотивація співробітників залишається важливим резервом розвитку даної компанії.
У компанії слід в більшій ступені використовувати управлінські інструменти, наприклад: статус всередині компанії; делегування повноважень і можливість приймати самостійно певні рішення; кар'єрні можливості; програми визнання (ніколи не забувати говорити своїм співробітникам В«СПАСИБО!В» - це сама малобюджетна програма визнання) і нагородження кращих, а також проводити невеликі корпоративні тренінги на об'єднання.
.3 Фінансовий стан організації
Основним джерелом фінансових ресурсів підприємця є підприємницький дохід, до складу якого включаються всі види доходів, отриманих від підприємницької діяльності. Сукупний дохід зменшується на суми фактично вироблених та документально підтверджених витрат, безпосередньо пов'язаних з отриманням доходу (до складу витрат входять матеріальні витрати, амортизаційні відрахування, знос нематеріальних активів, витрати на оплату праці, інші витрати). Дослідження свідчить, що і для ТОВ В«СЕЗАМВ» основним фінансовим джерелом є грошові доходи і накопичення, тобто їх власні кошти. В якості додаткового джерела фінансових ресурсів ТОВ В«СЕЗАМВ» виступають кошти, отримані в борг у інших фізичних осіб (родичів, друзів, знайомих і т.д.). До кредитування ТОВ В«СЕЗАМВ» вдається рідко. p align="justify"> ТОВ В«СЕЗАМВ» знаходиться на спрощеній системі оподаткування (ССО), яка володіє рядом переваг в порівнянні з загальним режимом. Так, наприклад, ряд податків, замінюються єдиним податком, зі збереженням обов'язки виплат страхових внесків до пенсійного фонду та оплати лікарняних листів в передбаченому...
