stify">. Фактори, які повинні бути розглянуті в ході аналізу зовнішнього середовища спортивних організацій.
1) Фактори навколишнього середовища
Економічні
Економічне зростання, рівень доходів, розподіл доходів, кредитну політику, інфляція, нестабільність і т.д.
Політичні
Законодавство з спортивної організації. Оподаткування. Нормативні обмеження (маркування, якість продукції, упаковки, ціноутворення, реклама тощо). p align="justify"> Соціально-культурні
Освіта, релігія, тенденції в сім'ї (розмір, ставлення до сімейної ролі і т.д.).
Зміни у ставленні до здоров'я та способу життя, зміни в кількості і характері вільний час.
Зміни у розподілі населення і динаміки (віковий розподіл, регіональний розподіл, і т.д.).
Технічні
Аспекти продукту або технології виробництва, які можуть вплинути на економіку промисловості (нові технології, Інтернет, економія коштів, матеріалів, обладнання, техніки, методи і системи, і т.д.).
2) Ринок
Обсяг ринку
Розмір, ріст і тенденції (вартість, обсяг і т.д.).
Аналіз клієнтів
Демографічні характеристики
Психографічний характеристики
Фактори, що впливають на купівельну спроможність споживачів
3) Конкуренція
Конкуренти
Хто конкуренти спортивної організації?
На скільки інтенсивної є конкуренція? Які сильні та слабкі сторони конкурентів? Які поточні і майбутні стратегії наших конкурентів? Які реакції наших конкурентів можуть бути? Хто і що, ймовірно, будуть наші майбутні конкуренти? br/>
Внутрішній аналіз
Метою внутрішнього аналізу є оцінка ресурсів спортивного підприємства (наприклад, економічне становище спортивних організацій, системи управління, організаційної структури, матеріально-технічна база і т.д.), для того, щоб визначити сильні і слабкі сторони спортивної організації. Сильні сторони - це внутрішні можливості спортивних організацій, які можуть забезпечити конкурентну перевагу проти інших організацій на цьому ж ринку. Якість продукції та послуг, репутації торгової марки, навичок персоналу (адміністративний і технічний) - є прикладами сильних спортивних організацій. p align="justify"> Слабкими сторонами - вважаються внутрішні ситуацій та обмеження, які можуть перешкодити спортивної організації в досягненні її цілей. Відсутність ефективної системи планування спортивних заходів, недостатнє спілкування між співробітниками спортивних клубів або між різними департаментами спортивних організ...
