Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Визначення стратегічних напрямків ТОВ "НВО Архавтоматіка"

Реферат Визначення стратегічних напрямків ТОВ "НВО Архавтоматіка"





івлю та подальше використання для задоволення своїх потреб. p align="justify"> Таким чином, під конкурентоспроможністю розуміється комплекс споживчих, вартісних (цінових) характеристик товару, які його успіх на ринку, тобто перевагу саме цього товару над іншими в умовах широкої пропозиції конкуруючих товарів-аналогів. І оскільки за товарами стоять їхні виробники, то можна з повною підставою говорити про конкурентоспроможність відповідних підприємств, об'єднань, фірм, так само як і країн, в яких вони базуються. p align="justify"> З точки зору Зінурова Н.Р. і Ільясова Л.Р., конкурентоспроможність визначається тільки тими властивостями, які представляють взаємний інтерес для покупця (і гарантують задоволення даної потреби). Всі характеристики вироби, що виходять за рамки цих інтересів, розглядаються при оцінці конкурентоспроможності як не мають до неї відношення в даних конкретних умовах. p align="justify"> Висока якість і конкурентоспроможність товарів забезпечуються всією системою маркетингу - від конструювання, досвідченого і серійного виробництва до збуту і сервісу експлуатованих виробів, включаючи в числі інших засоби і методи управління і контролю якості, способи транспортування і зберігання, установку (монтаж) і післяпродажне обслуговування.

Таким чином, успішність функціонування будь-якої фірми залежить, в кінцевому рахунку, від рівня конкурентоспроможності товарів, пропонованих нею споживачам. Тим самим доводиться визнати необхідність розробки чіткої методології оцінки та управління конкурентоспроможністю товарів, заснованої на тісному взаємозв'язку загальновизнаних законів економіки та менеджменту, психології та соціології, статистики та теорії ймовірностей, інших наук. br/>

.2 Методи і показники оцінки конкурентоспроможності організації


Компанії утримують свої позиції на ринку, вживаючи конкурентні ходи, спрямовані або на атаку конкурентів, або з метою захистити себе від загрози, що виходить від конкурентів. Характер цих ходів змінюється залежно від тієї ролі, яку компанії грають на цільовому ринку, - лідера, претендента на лідерство, послідовника лідера або ж на роль компанії, яка обслуговує ринкову нішу (банкрути). p align="justify"> Ринкові лідери-ці фірми мають максимальну ринкову частку при продажах, є лідерами в ціновій політиці, оптимізації витрат, використанні різноманітних розподільних систем і т.д. Для фірм-лідерів характерною поведінкою є оборона. p align="justify"> Ринкові претенденти-фірми, як правило, борються за збільшення ринкової частки продажів, проводять ціновий демпінг. Для них характерна стратегія атаки на всіх напрямках діяльності. p align="justify"> Ринкові послідовники-фірми проводять політику слідування за галузевим лідером, не ризикують, але й не проявляють пасивності. Фірми цієї групи особливо обережно і виважено приймають рішення, що стосуються їх діяльності на ринку. Вони копіюють діяльність лідера, але діють більш о...


Назад | сторінка 5 з 20 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Впровадження проекту створення відділу управління НДДКР в організаційній ст ...
  • Реферат на тему: Конкурентоспроможність товарів на ринку послуг. Вибір цільового сегмента н ...
  • Реферат на тему: Маркетинговий аналіз конкурентоспроможності товарів та послуг конкретної фі ...
  • Реферат на тему: Інвестиційна діяльність фірми в умовах ринку
  • Реферат на тему: Оцінка конкурентоспроможності товару і фірми