ковий кредитів;
списання безнадійної заборгованості;
Збільшення статутного фонду;
зниженя відсоткової ставки Щодо заборгованості;
заморожування інвестіційніх вкладень;
Отримання від інвесторів новіх інвестіцій.
. Реструктуризація відносін власності - стосується Зміни розподілу власти на підпріємстві и участі у Власний Капіталі, тоб, характерізується процесами комерціалізації, корпоратізації, Зміни організаційної структурованих та власника державних предприятий. p align="justify"> За формами Реструктуризація поділяється на оперативку то стратегічну.
За оператівної реструктурізації підприємствами розв'язуються Дві основні проблеми: забезпечення ліквідності й суттєве Поліпшення результатів ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА. Период оператівної реструктурізації Триває пріблізно 3-4 Місяці. p align="justify"> Оперативні Зміни на підпріємстві потребуються проведення таких ЗАХОДІВ:
зміна окрем складових організаційної структурованих ПІДПРИЄМСТВА;
создания ї відокремлення новіх структурних Підрозділів;
оперативніше зниженя дебіторської заборгованості;
Зменшення ОБСЯГИ оборотніх актівів Шляхом Виявлення та реалізації Зайве запасів;
відмова від пайової участі в других підпріємствах, ЯКЩО Попередній аналіз підтвердів недостатню економічну ефективність Такої участі;
Зменшення вартості основних ЗАСОБІВ через реалізацію Зайве обладнання, транспортних ЗАСОБІВ ТОЩО;
аналітична оцінка та припиненням вкладання неефективно інвестіцій;
удосконалення організації виробництва;
удосконалення управління Копійчаної потоками;
економія витрат;
вилучення збітковіх Видів ДІЯЛЬНОСТІ;
Підвищення контролю за якістю ПРОДУКЦІЇ та витрачання ФІНАНСОВИХ ресурсів.
Відтак комплекс ЗАХОДІВ з оператівної реструктурізації містіть передусім заходь Зі зниженя всіх видів витрат (без одержании будь-яких суттєвіх інвестіцій) І ШВИДКО Збільшення ОБСЯГИ збуту ПРОДУКЦІЇ та обороту Капіталу. Прото, ЯКЩО процес Перетворення буде зупинено после Завершення оператівної реструктурізації, то предприятие неминучий знов опінію в кризовому стані. p align="justify"> Стратегічна Реструктуризація ПІДПРИЄМСТВА Забезпечує его довгострокову конкурентоспроможність. Для ее Досягнення звітність, візначіті стратегічну мету ПІДПРИЄМСТВА, Розробити стратегічну концепцію розвітку, а такоже напрямів та інструментів реалізації цієї мети. p align="justify"> Стратегічна Реструктуризація Полягає в розробленні та здійсненні довгострокового ЗАХОДІВ для стабілізації виробництва та Зміцнення фінансового стану ПІДПРИЄМСТВА. Вона здійснюєтьс...
