виходе їх з кризового стану (альо галі не розвітку). При цьом реструктурізації підлягалі, як правило, слабкі, неплатоспроможні ПІДПРИЄМСТВА, что стояли На межі банкрутства. p align="justify"> Варіантамі проведення реструктурізації на первом етапі є:
перепрофілювання предприятий;
віділення окрем структурних Підрозділів для подальшої ДІЯЛЬНОСТІ;
віділення окрем структурних Підрозділів як новіх юридичних осіб;
злиттів двох и больше предприятий з Утворення Нової Юридичної особини.
После цього етапу почалась епоха реструктурізації з іншімі акцентами и ринковим чуттів, тоб ринкова (маркетингова) Реструктуризація. Культура Такої реструктурізації навіяна "донорськімі організаціямі" чи консалтинговим компаніямі. Змінювався Зміст реструктурізації и логіка всех структурних змін підпорядковувалась одному ключовими Завдання, Яке ґрунтувалося на відповідному розумінні прайси, своєї клієнтської бази. br/>
1.2 Основні види и форми реструктурізації ПІДПРИЄМСТВА
Реструктуризація ПІДПРИЄМСТВА спрямована на розв'язання двох основних Завдання:
по-перше, оперативно Забезпечити виживання ПІДПРИЄМСТВА;
по-одному, відновіті конкурентоспроможність ПІДПРИЄМСТВА на прайси.
Відповідно до ціх Завдання и розглядають взаємопов'язані форми й види реструктурізації предприятий (рис. 1.1).
В
Рис. 1.1. Форми I віді реструктурізації предприятий
перелогових від об'єкту змін Реструктуризація поділяється на Такі види:
. Управлінський - пов'язаний Із підготовкою та перепідготовкою персоналу з орієнтацією на конкурентоспроможна Функціонування ПІДПРИЄМСТВА, зміну его організаційної структури, менеджменту, технологічної, інноваційної та маркетінгової політики. p align="justify">. Технічний - пов'язаний Із ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ такого стану ПІДПРИЄМСТВА, за Якого воно досягає відповідного уровня виробничого потенціалу, технології, ноу-хау, управлінськіх навічок, кваліфікації персоналу, ефективного систем постачання, тоб Всього того, что Дає підпріємству змогу віходити на ринок з конкурентоспроможна продукцією .
. Економічний - має Забезпечити достатній рівень рентабельності Шляхом оптімізації капітальніх и потокової витрат, ОБСЯГИ продаж, збалансованої цінової політики та ін. p align="justify">. Фінансовий - передбачає зміну структурованих ї Розмірів власного ї позичкового Капіталу та других пасівів ПІДПРИЄМСТВА, что впліне на Формування структурі балансу, за Якої показатели ліквідності й платоспроможності задовольнять вимоги прайси. p align="justify"> Фінансову реструктурізацію можна здійсніті шлях:
відстрочкі Погашення кредіторської заборгованості;
одержании Додат...
