деякі не здатні пройти по канату, деякі не здатні вивчити китайську мову. Що значить "бути не здатним"? Можливо, ці люди мають бажання домогтися чогось, вживають будь-які дії, але результат невтішний. І навпаки, хтось здатний швидко освоїти навички екстремального водіння автомобіля, хтось здатний розібратися в роботі складного механізму без креслень та інструкцій. Хтось здатний бути лояльним.
Здатність робити що-небудь об'єднує в собі і поведінка, і вміння, і навички, і стереотипи. Відповідно, лояльність на рівні здібностей увазі, що людина володіє певними вміннями, він може відтворювати певну поведінку, у нього є необхідні навички та стереотипи. p align="justify"> Величезну роль відіграє об'єктивність самооцінки людини. Якщо дитина вважає, що не володіє музичними здібностями, то його мотивації буде недостатньо, щоб сидіти і годинами розучувати п'єси на роялі. Знання своїх здібностей дозволяє повніше реалізовуватися в будь-яких сферах життя. p align="justify"> Що якщо людина отримала в дитинстві такий досвід, що прийшов до висновку про відсутність у нього здібностей бути вірним і відданим комусь, чи стане він коли-небудь лояльним на рівні здібностей? Очевидно, що ні. Він навіть не буде вживати таких спроб. Максимум, який він в силах досягти - це лояльність на рівні поведінки. p align="justify"> Різниця між лояльністю на рівні здібностей і на рівні поведінки можна порівняти з відмінністю між двома лижниками, один з яких здатний спускатися на лижах з гір, а інший спускається на лижах вниз по схилу.
Результат першого зрозумілий - він здатний, означає:
) він вже успішно спускався з гір;
) у нього є необхідні знання та навички;
) він представляє весь процес в цілому і знає послідовність його окремих кроків.
Результативність другого під великим питанням. Так, він їде в даний момент, але хто знає, чим це закінчиться? Може бути, він зуміє набратися досвіду і знань. А може бути і ні, якщо буде ставитися до своїх дій механістично, бездумно. p align="justify"> Людина, схильний до лояльності на рівні здібностей, ймовірно, почне її демонструвати на новому місці роботи, як тільки переконається в тому, що даний роботодавець має право на неї розраховувати. Ми ще повернемося до питання про те, хто повинен першим проявити лояльність - співробітник або компанія. p align="justify"> Лояльність на рівні здібностей настільки міцна, що в силах протистояти тиску групи. Ця лояльність виникає як би сама по собі, і у компанії не так вже багато способів впливу на неї. p align="justify"> Лояльність на рівні здібностей самодостатня. У цьому одночасно і позитивна, і негативна сторони. Позитивна - в тому, що вам нічого не треба робити, якщо вона присутня. Негативна - в тому, що ви не можете безпосередньо контролювати, зменшувати або збільшувати її. Методи впливу на таку лояльність зазвичай скла...
