ості керівників існують усереднені норми керованості. p align="justify"> При розробці бізнес-плану особливу увагу слід приділити ключовим фахівцям і рівню їх професійної підготовленості. При цьому спочатку складається перелік сфер і напрямків діяльності підприємства і вказуються прізвища фахівців, що забезпечують діяльність за цими напрямами. Для фахівців з незакритим, вакантним областям складається перелік галузей знань, якими претендент повинен володіти, а потім визначається оптимальний претендент з наявних [8, с. 120]. br/>
1.2 Планування використання кадрів
інноваційний персонал планування фінансовий
Здійснюється за допомогою розробки плану заміщення штатних посад. Він являє собою систему заходів з використання працівників. Наприклад, у ньому можуть формулюватися вимоги щодо забезпечення умов праці, гідних людини, які дозволили б запобігти виникненню професійних захворювань, настання інвалідності, виробничий травматизм [37, с. 124]. p align="justify"> Мета планування використання кадрів - по можливості доцільне, тобто економічне і справедливе стосовно людини розподіл потенціалу робочої сили між вакантними робочими місцями. Реалізація планування використання кадрів повинна забезпечити оптимальний ступінь задоволеності работополучателей своїми робочими місцями в тому випадку, якщо були враховані їхні здібності, вміння, вимоги і мотивація. p align="justify"> При визначенні місця роботи в процесі планування використання кадрів поряд з урахуванням кваліфікаційних ознак варто брати до уваги також психічні і фізичні навантаження на людину на тому чи іншому робочому місці, їх відповідність можливостям людини, прийнятого на роботу. За допомогою такої конкретизації планування використання робочої сили можна буде уникнути завищення і заниження вимог, професійних захворювань, настання ранньої інвалідності, виробничого травматизму та ін Необхідно забезпечити умови праці, які є гідними людини. p align="justify"> Особливі проблеми в плануванні використання кадрів виникають при забезпеченні зайнятості таких груп працюючих, як молодь, жінки, літні працівники і люди з обмеженими фізичними і психічними можливостями. Ці категорії працівників особливо важливо використовувати відповідно до їх кваліфікації і можливостями. З цією метою необхідно резервувати в організації відповідні робочі місця [45, с. 245]. p align="justify"> Таким чином, система використання співробітників повинна бути така, щоб вони могли давати найбільшу віддачу на своєму робочому місці. Це можна забезпечити найбільш ефективно тільки в тому випадку, якщо здібності і схильності співробітника максимально збігаються з вимогами, що пред'являються до нього на даному робочому місці. Цілеспрямоване навчання і підвищення кваліфікації сприяють необхідному відповідністю кваліфікації працівника даному робочому місцю. p align="justify"> Для цього розглянемо наступний вигляд кадрового планування - планування навча...
