Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управління конкурентоспроможністю ЗАТ "Техсервіс"

Реферат Управління конкурентоспроможністю ЗАТ "Техсервіс"





ути використані в широкому спектрі галузей. Спеціалізовані фактори - це вузькоспеціалізований персонал, специфічна інфраструктура, бази даних у певних галузях знання, інші фактори, що застосовуються в одній або в обмеженому числі галузей. p align="justify"> Ще один принцип класифікації - поділ факторів конкурентоспроможності на природні і штучно створені. До природних факторів належать природні ресурси, географічне положення, а до штучно створеним - техніка, технологія, економічне середовище та ін

Як М. Портер, багато авторів (Р.А. Фатхутдінов, М.Г. Миронов, Н.Л. Зайцев) всю сукупність факторів конкурентоспроможності підприємства пропонують поділити на зовнішні і внутрішні. Зовнішні чинники - соціально-економічні та організаційні відносини, що дозволяють підприємству створити продукцію, яка за ціновими і нецінових характеристиках більш приваблива. Внутрішні чинники - це об'єктивні критерії, що визначають можливості підприємства щодо забезпечення власної конкурентоспроможності. p align="justify"> Вважається, що недоліком класифікації чинників конкурентоспроможності, запропонованої М. Портером, є те, що він виділяє лише одна ознака їх поділу на групи (за ступенем спеціалізації, відповідно до яких фактори поділяються на загальні та спеціалізовані) , не зазначаючи, за яким принципом виділяються основні, розвинені, природні і штучно створені чинники.

Створення чинників - це процес накопичення: кожне покоління успадковує фактори, що дісталися від попереднього покоління, і створює свої, додаючи до колишніх.

На думку французьких економістів А. Олливье, А. Дайана і Р. Урсі, підприємство повинно забезпечити собі рівень конкурентоспроможності по восьми основних факторів (рис.1).







Ріс.1.Составляющіе фактори конкурентоспроможності А. Олливье


Аналіз же відібраних факторів, на думку цих авторів, полягає у виявленні сильних і слабких сторін як у своїй діяльності, так і в роботі конкурентів, що може дозволити, з одного боку, уникнути найбільш гострих форм конкуренції, а з іншого - використовувати свої переваги і слабкості конкурента.

Смольянова Є.Л. і В.Б. Малицька пропонують класифікацію чинників конкурентоспроможності за ступенем можливого контролюючого впливу з боку держави та підприємства. br/>










Рис. 2. Класифікація факторів конкурентоспроможності за ступенем впливу з боку держави та підприємства

У працях А.А. Томпсона-А.Дж. Стрікленд позначені наступні фактори: технологічні (досвід наукових досліджень, здатність до вдосконалення продукції і виробничих процесів), виробничі (низькі витрати на виробництво і висока якість продукції, висока продуктивність праці), розподільні (швидка доставка і низькі витрати на збут продукції), маркетингові ( високок...


Назад | сторінка 5 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз факторів конкурентоспроможності підприємства ТОВ &Бурятмясопром&
  • Реферат на тему: Фактори конкурентоспроможності продукції
  • Реферат на тему: Фактори конкурентоспроможності підприємства
  • Реферат на тему: Поняття і фактори конкурентоспроможності, методи її оцінки та способи забез ...
  • Реферат на тему: Фактори конкурентоспроможності американских готелів