Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Методи та алгоритми прийняття рішення

Реферат Методи та алгоритми прийняття рішення





еліти. Експериментатору - селекціонерові, керівнику, тренеру - при цьому може бути доступний або лише один з цих об'єктів, або обидва.

Якщо в процесі прополки видаляти на кожному кроці "гірші елементи, група буде підвищувати свою сумарну корисність, прогресувати, перетворюватися в еліту. В іншому випадку група повинна деградувати і, навіть будучи елітною, розгубить свої властивості. Теорія підтверджується. Виявляється, прополка тим ефективніше, чим менше елементів видаляється на кожному кроці і чим нижче їх ранг: вигнати одного найгіршого виявляється вигідніше, ніж разом з ним всю нижню половину списку. Навпаки, найбільш пригнобленої виявляється група, коли з неї "знімають врожай у вигляді одного найкращого.

Описана модель в чистому вигляді зустрічається, повторимо, у спорті, але, розмірковуючи чисто теоретично, повинна служити основою кадрової політики в будь-якій організації, та й в Адміністративній Системі в цілому. "Вигнати того, хто гірше працює - здавалося б, що може бути більш природним для керівника! Але це лише "здавалося б . Не завжди це вдавалося навіть в хімічно чистому випадку - поміщику-кріпосників у своєму власному господарстві. Малюючи в епілозі "Війни і миру Миколи Ростова як ідеального господаря, Толстой не оминув і кадрового питання:" Сім'ї селян він підтримував у найбільших розмірах, не дозволяючи ділитися. Ледачих, розпусних і слабких він однаково переслідував і намагався виганяти з суспільства . Згадаймо при цьому, хто і як заважав йому здійснювати його кадрову політику: "Ще менш могла вона (графиня Марія. - А. Є.) зрозуміти, чому він ... приходив майже у відчай, коли вона передавала йому прохання якихось баб або мужиків , які зверталися до неї, щоб звільнити їх від робіт, чому він, добрий Nicolas, наполегливо відмовляв їй, сердито просячи її не втручатися не в свою справу .


2.2.3 Третя модель: процедура делегування

Ідею делегування ми покладемо в основу третьої моделі елітної групи. Знову трохи формалістики. Нехай група потрібного обсягу існує і з неї на кожному кроці вибуває певне число випадково взятих елементів. Процедура поповнення організується поза групою - в вихідної сукупності. Будемо брати там по кілька елементів, ранжувати їх і кращого включати "делегувати - в елітну групу. Через певне число кроків група стане складатися тільки з "делегатів і при досить довгих" делегують ланцюжках зберігати елітні властивості при будь-якому режимі вибування. Принципова відмінність "делегування від схеми" претендент - рекомендатель поляга...


Назад | сторінка 5 з 20 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка кадрової політики організації на прикладі ТОВ &Фінансова група Мон ...
  • Реферат на тему: Українська модель суспільства: чи буде вона ліберальної?
  • Реферат на тему: Мова SMS - що це таке. Бути чи не бути йому в нашому житті
  • Реферат на тему: Група блокування
  • Реферат на тему: Мала група