Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Стратегічне управління

Реферат Стратегічне управління





Мерсі слід приділяти велику увагу аналізу зовнішнього середовища, а також розпізнанню ранніх ознак майбутніх змін, використовуючи метод сканування. Буржуа пропонує почати аналіз з визначення бізнес - інтересів організації і лише потім перейти до аналізу параметрів зовнішнього середовища. Але обидва сходяться в тому що робота в команді на даному етапі є найбільш ефективною. Специфічні бізнес - інтереси організації, по суті, є цілями організації, які визначають її бажаний стан у майбутньому. Ці цілі можуть бути як короткостроковими, так і довгостроковими, можуть визначатися особливостями країни або світовими тенденціями, наприклад глобалізацією. p align="justify"> Наприклад:

. виявити і вивчити фактори, що впливають або можуть вплинути на організацію, визначивши при цьому їх часовий горизонт (наприклад, ціни на газ через 10 років на Далекому Сході);

. проаналізувати минулі тенденції, щоб краще зрозуміти можливий рівень невизначеності і мінливості зовнішнього середовища.

. визначити тих, хто зацікавлений, може впливати на поточну і майбутню діяльність організації, поточні ролі, інтереси і рівень влади. (Аналіз чинника В«стейкхолдериВ» Шумахер (Schoemaker))

Таким чином, основною метою першого етапу сценарного аналізу є визначення найбільш значущих зовнішніх чинників - В«ключових зміннихВ», які будуть основою майбутніх сценаріїв. І як підсумок складання переліку макро-і галузевих факторів, що роблять найбільший вплив на діяльність організації в розглянутому часовому періоді, а також найбільш значущих стейкхолдерів, здатних вплинути на діяльність організації. br/>

Розробка сценаріїв


Розробка сценаріїв - найдовший і творчий етап сценарного аналізу. Етап включає:

. вибір змінюваних змінних

. проектування різних результатів сценаріїв

. комбінування ключових змінних і написання сценаріїв

Вибір змінюваних змінних

На даному етапі рекомендується вивчити результати проведеного аналізу зовнішнього середовища, щоб визначити найбільш значущі фактори, які будуть основою сценаріїв. Найважливіше - уникнути упередженості в міркуваннях і обов'язково враховувати розглянутий часовий відрізок. Результатом має стати вибір невеликого числа найбільш значущих і головне відмінних і незалежних один від одного змінних. p align="justify"> Проектування різних результатів сценаріїв

В основі етапу лежить детальний аналіз виявлених змінних і складання декількох (не менше двох або трьох) їх можливих результатів. Результати змінної - це можливі альтернативи зміни розглян...


Назад | сторінка 5 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка алгоритмічних модулів ПО RTA для оперативного аналізу різних сцена ...
  • Реферат на тему: Методи аналізу зовнішнього середовища організації та механізми регулярного ...
  • Реферат на тему: Вплив внутрішніх змінних на діяльність організації
  • Реферат на тему: Аналіз зовнішнього середовища організації
  • Реферат на тему: Аналіз і оцінка зовнішнього середовища організації