утої змінної в майбутньому. Наприклад, в якості змінної розглядається політична ситуація в країні, яка зараз стабільна. Альтернативними исходами даної змінної, якщо часовий горизонт визначений періодом в чотири-п'ять років, можуть стати:
. збереження стабільності ситуації та існуючого політичного курсу
. відносна дестабілізація політичної ситуації, пов'язана зі змінами у верхніх ешелонах влади, при збереженні існуючого політичного курсу
. повна дестабілізація у зв'язку зі зміною влади опозиції, істотна зміна політичного курсу
Комбінація ключових змінних в сценарії і написання сценаріїв
Метою даного етапу є встановлення взаємозалежності між складеними исходами всіх розглянутих змінних, а також написання самих сценаріїв. На думку Буржуа В«даний етап є ключовим у інтелектуальному плані, так як вимагає вміння проводити системний або комплексний аналіз, чіткого, всебічного бачення проблеми і здатності групувати результати змінних по логічним принципам, створюючи, таким чином, кілька напрямів сценаріївВ». Включення в сценарій різних результатів змінних, що мають протилежну спрямованість і тим самим взаімопротіворечащіх один одному, не має сенсу. Результатом є утворення 7-9 логічно згрупованих фіналів різних змінних. Наступним кроком є ​​об'єднання отриманих міні-сценаріїв (в результаті повинно вийти 2-3 сценарію). Теоретичні обгрунтування необхідності проведення даного етапу відсутні. Його здійснення пов'язане з практичним застосуванням методу сценарного аналізу. Найбільш ефективною політикою на даному етапі є розробка найбільш і найменш сприятливого сценаріїв розвитку ситуації - оптимістичного і песимістичного сценаріїв. br/>
Розробка стратегії відповідно до складених сценаріями
Вклад сценарного планування в подальшу розробку стратегії полягає в тому, що сценарний метод дозволяє розробити розумна набір стратегій, що сприяє досягненню кращого результату діяльності організації. Зокрема, сценарна планування дозволяє вибудувати захист організації від основних загроз зовнішнього середовища. Етап включає В«розробку поведінкової стратегії організації, реалізація якої призводить до задоволення специфічних бізнес - інтересів організації або рішенням виявленої проблемиВ». Оптимальною і найбільш прийнятною знаходження і вибір такої поведінкової стратегії, наслідки виконання якої були б сприятливі при будь-якому розглянутому розвиток ситуації. Зазвичай кожного розглянутого сценарієм відповідає єдина найбільш сприятлива стратегія. У даному випадку необхідно вибрати таку стратегію, яка максимізувала б виграш компанії при будь-якому варіанті розвитку ситуації і забезпечувала б мінімальний рівень ризику. У тому випадку, якщо ймовірність реалізації од...
