gn="justify"> єктивна необхідність суттєвого Підвищення якості ПРОДУКЦІЇ українських віробніків. У цьом зв язку набуває особливого Значення узагальнення основних положень Теорії и практики в Галузі менеджменту якості.
Проблема управління якістю є про єктом багатьох наукових ДОСЛІДЖЕНЬ. Різні аспекти з цієї проблеми досліджувалі Такі Вчені, як О.В. Аристов, Л.Є. Басовській, А.М. Богатирьов, С.А. Варакута, В.І. Гіссін, О.П. Глудкін, А.І. Ковальов, В.В. Окропілов, В.Б. Протасьєв, С.К. Фомічов та Другие.
Зарубіжній досвід відображеній у роботах вчених Дж.Маркуса Джоуба, Джоржа С. Ваймерськіх, Джуран Дж. М., Демінга Е., Ісікаві К., Каору І., Марка Д.Хана, Стівена Б. Вардемана, Ф.І. Шахмалова, Харінгтона Дж.Х. та других [10, 42].
Питання управління якістю ПРОДУКЦІЇ досліджувалі в своих наукових працях Такі Вчені и науковці як Є. Я. Агєєв, Д. П. Лойко, О. В. Вотченікова, О. П. Удовіченко, М. А. Котляр, В. Ф. Проскура, І. В. Сімонова, Р. І. Буряк, Т. Блащук та ін. p align="justify"> Кожний етап еволюції Головна менеджменту якості має свои закономірності розвітку, что Дає змогу виокремити 6 основних історічніх етапів контролю якості: 1) Індивідуальний, 2) цехові; 3) приймальний; 4) статистичний; 5) комплексне управління якістю ; 6) забезпечення якості на базі стандартів ISO 9000 [16].
Індивідуальний контроль діяв на виробництві до кінця XIX ст. При цьом один працівник або невелика група були відповідальнімі за виготовлення Всього вироби. Працівник МІГ Повністю контролюваті Якість результату своєї індівідуальної праці, забезпечуючі тім самим Якість віробу.Робота віконувалась відповідно до заданої МОДЕЛІ (чертежи, малюнком, шаблоном ТОЩО). p align="justify"> цехових контроль якості виник на початку XX ст. Его Зародження Було зумовленості РОЗВИТКУ промислового Виробництво і поглиблення внутрішньовіробнічого поділу праці. p align="justify"> Для цього етапу Характерними Розподіл функцій и відповідальності за Якість як между окрем працівнікамі, так и цехових керівніком. Цехові контроль спірався на принципи наукового менеджменту Ф. Тейлора. Головня у его методології Було Задати допуск на показатели якості ПРОДУКЦІЇ, віміряті его значення І поділіті продукцію на Придатний и дефектних. p align="justify"> Принципи Тейлора передбачало жорсткий Адміністративний примус Виконавців и беззаперечне Дотримання норм якості. При цьом Поняття норма якості НЕ пошірювалось на партії ПРОДУКЦІЇ та технологічні процеси.
Згідно на промислових підпріємствах стали створюватіся самостійні служби технічного контролю. Це стало початком етапу контролю якості во время приймання ПРОДУКЦІЇ (приймальня). Нова організація робіт з контролю зумов постановку проблеми забезпечення якості виробничих процесів. Вирішенн...
