д перед вищим керівництвом корпорації плану розвитку господарської (операційної) діяльності підрозділу для обгрунтування обсягів і ступеня пріоритетності централізовано виділених ресурсів або величини приросту залишеної в розпорядженні підрозділу прибутку.
Вѕ Бізнес-план (заявка на кредит) для отримання на комерційній основі позикових коштів від організації-кредитора.
Вѕ Бізнес-план (заявка на грант) для отримання коштів з державного бюджету або благодійних фондів для вирішення гострих соціально-політичних проблем з обгрунтуванням прямих і непрямих вигод для регіону або суспільства в цілому від виділення коштів або ресурсів під даний проект.
Вѕ Бізнес-план розвитку регіону - обгрунтування перспектив соціально-економічного розвитку регіону та обсягів фінансування відповідних програм для органів з бюджетними повноваженнями.
Зрозуміло, що при складанні бізнес-планів кожного виду має бути більше приділено уваги певних питань, пов'язаним з метою його складання. Бізнес-план повинен бути досить докладним, щоб, ознайомившись з ним, потенційні інвестори і кредитори змогли отримати повне уявлення про пропонований проект і його цілі. Склад бізнес-плану і ступінь його деталізації залежать від розмірів майбутнього проекту та сфери, до якої він відноситься [10, c.73].
Ретельно складений бізнес-план не тільки допоможе прокласти курс фірми, але і послужить керівництвом по забезпеченню діяльності (таку задачу вирішить бізнес-план сутність). Потенційні інвестори (ті, хто надають капітал) практично щодня отримують безліч запитів по фінансуванню ризикованих проектів, а тому необхідно надати їм інформацію про фірму і її продукції професійно, відповідно до певного плану (бізнес-план форма). br/>
1.2 Етапи розробки цільових бізнес-планів
Узагальнений порядок етапів розробки бізнес-плану наступний:
Збір та аналіз інформації про продукцію (послугу) та її опис;
Збір та аналіз інформації по ринку збуту;
Аналіз стану і можливостей підприємства і перспективної галузі;
Визначення потреби і шляхів забезпечення площами, обладнанням, кадрами та іншими ресурсами;
Розрахунок потрібного капіталу та джерел фінансування (Фінансовий план);
Визначення спрямованістю та масштабністю проекту, розрахунок ефективності;
Розробка організаційної структури, правового забезпечення та графіка реалізації проекту;
Вирішення питань ризиків і гарантій;
Підбір матеріалів та складання додатків;
Складання короткого змісту проекту;...
