Складання анотації на проект;
Оформлення титульного аркуша [6, c.54].
Необхідно відзначити, що при розробці бізнес-плану на кожному кроці виконують аналіз і визначення можливостей скорочення ризику, витрат і термінів реалізації проекту.
Порівняння російської та зарубіжних методик бізнес-планування дозволяє представити типову для закордонних бізнес-планів структуру, що містить такі розділи:
Виклад цілей діяльності;
Короткий опис бізнесу;
Аналіз ринку;
Продукція (послуги);
Організація виробництва;
Інвестиційний клімат і ризики;
Конкуренція;
Реалізація продукції;
Управління і кадри;
Фінансування;
Додатку;
Процес бізнес - планування представлений на малюнку 1.2
Малюнок 1.2 - Процес бізнес - планування
Російський бізнес-план відрізняється від західних стандартів. У російському бізнес - плані його розробники обов'язково повинні показати, що вони розуміють існуючу у нас проблему якості і знають, як її можна вирішити в даному інвестиційному проекті. Саме в цьому полягає одна з принципових відмінностей російського бізнес - плану від західного. p align="justify"> набули найбільшого поширення в Росії є методика Організації з промислового розвитку ООН (так звана методика ЮНІДО). Підхід до побудови типового бізнес-плану, запропонований експертами ЮНІДО, дозволяє спеціалісту, що створює цей документ, не упустити істотних моментів в описі поточної або запланованої діяльності підприємства і представити результати у вигляді, найбільш підходящим для сприйняття західними фінансистами. Не будучи, по суті, своєю догмою, дана методика виконує роль єдиної бази, якогось універсального мови, що дозволяє спілкуватися між собою фахівцям в області інвестиційного проектування, фінансового аналізу, менеджерам компаній з різних країн світу. Більшість відомих на даний момент комп'ютерних систем для бізнес-планування спираються на методику ЮНІДО. p align="justify"> Організація з промислового розвитку, будучи підрозділом Організації Об'єднаних Націй, сама веде роботу як з удосконалення і питань всесвітнього використання своєї методики, так і її реалізації у формі комп'ютерних програм. Результатом подібної діяльності стало програмний засіб КОМФАР (COMFAR), створене безпосередньо ЮНІДО і розповсюджуваного їй же на комерційній основі. p align="justify"> Бізнес-план по розглянутій методиці складається з одинадцяти розділів, присвячених наступним питанням:
Глава 1. Резюме дослідження. p align="justify"> Глава 2. Передісторія і основна ідея проекту. p align="justify"> Глава 3. Аналі...
