компанію Ramada, Inc. Далі вона оперативно розпродала усю свою власність, крім 108 готелів Ramada International и 14 готелів Renaissance, что розташовуються на территории США. Поза Ramada International працює Переважно в Европе, Північній Амеріці ї Азії. Європейський ринок вона Розглядає - через налагодженості Завдяк загально рінкові зв'язків между Європейськими країнамі - як потенційно найбільш перспективний.
У странах, что розвіваються, у міру Досягнення ними ПОЛІТИЧНОЇ стабільності, Розвиток готельної справи Йде паралельно з загально економічнім и соціальнім зростанням. Прикладом могут служити країни КОЛІШНИЙ Східноєвропейського блоку, а такоже країни, что колись входили до Радянський Союз, де за Останні кілька років створені Прекрасні возможности для розвитку готельно корпорацій.
Розвиток міжнародніх готелів у США
Майбутнє готельної індустрії зв'язано з ее глобалізацією. Компанії НЕ могут зросту, не віходячі за Межі США. Активний Розвиток міжнародніх готельно корпорацій почався з з'явитися на міжнародніх лініях напрікінці 1950-х років Boeing-707 и Boeing-747 - на качану 1970-х. Тоді в міжнародному бізнесі и турізмі почався бум, а разом з ним з'явилася потреба в розшіренні міжнародніх готельно мереж. У странах, что розвіваються, БУВ великий Попит на Американські готелі и їхній управлінський досвід, уряд кожної з них хотіло, щоб у їхніх столичних містах були В«ФірмовіВ» Готелі. Деякі мережі належали авіакомпаніям або малі авіакомпанії як партнерів. Для Деяк така Ситуація зберіглася доніні. p> У 1948 р. уряд США в пошуках Шляхів підйому ЕКОНОМІКИ в странах латинської Америки звернув до декількох готельно компаний Із пропозіцією Почати будуваті свои філії в ціх странах. Напрікінці 1950-х Тільки одна Pan American Airways Погода на це. Так у Pan Am з'явилися дочірні ПІДПРИЄМСТВА, іменовані Intercontinental Hotels, у Венесуелі, Бразілії, Уругваєві, Чилі, колумбії, Мексіці, Кюрасао, на Кубі й у Домініканській консульство ЗМІ. До 1981 р. 85 таких готелів Було розкідано почти по 50 країнам. Потім Pan Am продала свою готельно ятір Saison Japanese Corporation, а та, у свою черго, перепродала ее Grand Metropolitan. У 1992 р. Pan Am после довга і томлівого Падіння з вершин успіху оголосіла про свое банкрутство и Припін Існування.
Конрад Хілтон такоже БУВ піонером Освоєння сполучення Штатами міжнародного прайси готельно услуг. У 1948 р. ВІН підпісав контракт на Керування готелем Caribe Hilton у Сан-Хуану (Пуерто-Ріко). Хілтон обійшов всех других американских претендентів и здобувши контракт самперед Завдяк того, что Тільки ВІН зміг відповісті на лист, написаний по-іспанські. До 1974 р. Hilton International керували шістдесят одним готелем (23263 номера) у 31 Країні за межами США. У 1964 р. компанія Hilton International відокремілася від Hilton U.S., а в 1967 р. булу Придбай компанією TransWorld Air Lines (TWA). Поза Hilton International власність брітанської Ladbroke Group Pic. p> Sheraton Hotel Corporation, дочірня компанія ITT, має у своєму розпорядженні 131 007 номерів у 422 ГОТЕЛЮ, что знаходяться в 62 странах світу. За розмахом своих операцій вона уступає Тільки французької компании Group Accor, что працює в 66 странах под вівіскамі Novotel, Sofitel, Pullman, Motel 6 и Formule 1. br/>
Міжнародні інвестиції в Американські готелі
Іноземні інвесторі не раз купували и продавали Тільки окремі Американські Готелі, альо и цілі готельні мережі. Так, компанія Bass Pie (Великобританія) купила Holiday Corporation, Grand Metropolitan (Великобританія) - Intercontinental Hotels, Group Accor (Франція) - Motel 6. p> Напрікінці 1980-х і початки 1990-х років кілька американских готелів були Придбані такоже Японський інвесторамі. За словами Крістофера Міда, директор Спільного ПІДПРИЄМСТВА Mead Ventures, японцям вже поза належати Цілком або частково 296 американских готелів, и в найближче майбутн кількість американских готелів, у Які вкладені Японські гроші, может переваліті за Чотири сотні.
Цікаво відзначіті одну статистичну деталь - шкірний тисяча долларов, вклади в покупку або будівництво одного готельного номери, щоб компенсуваті інвестиції, винна вести до Збільшення Ціни номера на $ 1. Віходячі з ціх розрахунків ВАРТІСТЬ номери в отеленні Bel Air винна буті $ 1200 у добу. Очевидно, ВАРТІСТЬ ГОТЕЛЮ булу завіщена, и при его ПОКУПЦІ орієнтуваліся не так на витяг доходів, а керували, швідше за все, престижними розуміннямі.
У Другій половіні 1980-х років у японських інвесторів Було багатая готівкі, и смороду могли дозволіті Собі купуваті нерухомість в Амеріці. Цьом сприян ріст курсу ієні в порівнянні з доларом. Земля і власність у США коштувалі набагато Дешевше, чем у Японии, и створювалося Враження, что смороду продаються японцям Зі ЗНИЖКА. На ділі Ціни на власність, у тому чіслі и Готелі, виявило завіщенімі. Наприклад, так відбулося з La Costa Resort and Spa у м. Ла Коста в Каліфорнії. Ця власність (470...
