абезпечувало б Найбільший рівень конкурентного статусу ФІРМИ за рахунок зусіль сукупно впліву стратегічного потенціалу ФІРМИ.
За визначеня класика стратегічного планування А. Чандлера, стратегія - це визначення основних Довгострокова цілей та завдань ПІДПРИЄМСТВА, Прийняття курсом Дій и розподілу ресурсів, необхідніх для Виконання поставлених цілей. З одного боці, таке Тлумачення стратегії спірається на Традиційний підхід до ее визначення як особливого методу розподілу ресурсів между потокової и майбутнімі видами ДІЯЛЬНОСТІ. З Іншого боку, в цьом візначенні основний акцент робиться самє на Досягнення цілей.
Згідно з подивимось російського вченого Вінокурова В.А стратегія - система управлінськіх РІШЕНЬ, что візначає перспектівні напрями развития організації, сфері, форм та Способи ее ДІЯЛЬНОСТІ в умів взаємодії з навколішнім СЕРЕДОВИЩА і порядок розподілу ресурсів для Досягнення поставленої цілей. При цьом ВІН Зазначає, что за формою стратегія - це Різновид управлінськіх документів, Який может буті уявлень у вігляді графіків, таблиць, опісів и т. ін., А за змістом стратегія - це модель Дій, інструмент для Досягнення цілей організації. Головня Завдання розробки стратегії є Досягнення конкурентності ПЕРЕВАГА и рентабельності організації [10].
Інший російський вчений Віханській О.С. Зазначає, что існують два протилежних подивись на розуміння стратегії. Згідно з дерло стратегія - це конкретній Довгострокова план Досягнення конкретної мети. Цею підхід базується на тому, что ВСІ Зміни передбачувані, ВСІ Процеси, что відбуваються в середовіщі детерміновані и піддаються ПОВНЕ контролю и управлінню. Цею підхід є невірнім як для планової, так и тім Більше для рінкової ЕКОНОМІКИ. Стратегія в рінковій економіці повинна в Першу Черга нести можлівість Отримання ПЕРЕВАГА від змін. За іншім підходом, стратегія - це довгострокова якісно визначеня Напрям розвітку організації, что стосується сфери, ЗАСОБІВ та форма ее ДІЯЛЬНОСТІ, системи взаємовідносін у самій організації, а такоже позіції організації в НАВКОЛИШНЬОГО середовіщі, что призводять організацію до ее цілей. Таке розуміння стратегії віключає детермінізм у поведінці організації, оскількі стратегія візначає напрями в Бік кінцевого стану и залішає свободу Вибори з врахування сітуації, что Постійно змінюється. У цьом випадка, стратегія в загально вігляді - це Обраний Напрям, шлях подальшої поведінкі в середовіщі, Функціонування в рамках Якого винне прізвесті організацію до Досягнення цілей, что стояти перед нею [11].
Г. Мінцберг візначав Поняття стратегія
