період переходу на аутсорсинг, як правило, відбувається реорганізація - перерозподіл, перепідготовка або звільнення фахівців певної галузі, з цієї причини ставлення працівників підприємства до процесу передачі функцій відіграє значиму роль.
В· Витік інформації. Передача на аутсорсинг основоположних для передачі функцій спричиняє високий ризик витоку інформації. З'являється нова компанія, Коротя використовує накопичений досвід і знання замовника аутсорсингу і яка надалі може стати конкурентом. Головну роль тут відіграють сумлінність і порядність партнерів.
В· Втрата контролю над власними ресурсами. Відбувається відрив керівництва від частини діяльності компанії, внаслідок чого виникає ризик прийняття неадекватних рішень. У момент укладення договору аутсорсингу може спостерігатися зниження продуктивності власних співробітників, оскільки вони розцінюють аутсорсинг зі своєю позиції як причину звільнення і передачі частини персоналу сторонній компанії.
Можна виділити наступні форми аутсорсингу:
Повний аутсорсинг - передача бізнес-процесу аутсорсеру в цілому, яка має на меті підвищення ринкової вартості компанії, забезпечення відповідності якісного рівня бізнес-процесів вимогам ринку. Повний аутсорсинг знаходить застосування в відношенні насамперед допоміжних бізнес-процесів, що знаходяться поза специфічних компентенцій компанії. Прикладом повного аутсорсингу є навчання та рекрутинг персоналу, влініе фінансами компанії, управління окремими підрозділами, складування та транспортування, аутсорсинг ряду адміністративних функцій та інше. До повного аутсорсингу відноситься також так званий удосконалений аутсорсинг, коли компанія повністю зраджує виробничі процеси одному або декільком аутсорсерам, залишаючи за собою лише функції контролю якості, розробки та просування нових продуктів, вибір стратегії розвитку та інше. p align="justify"> Вибірковий (частковий) аутсорсинг - передача певного набору функцій аутсорсеру або виділення для цієї мети підрозділу компанії в окреме провадження, створення дочірньої фірми. Частковий аутсорсинг широко використовується при розробці нових продуктів, впровадження ноу-хау або дорогих технологій, що вимагають значних інвестицій і тривалості термінів освоєння. При цьому в реалізацію бізнес-процесів залучені ресурси декількох організацій, кожна з яких у даному випадку знижує частку власного ризику, перерозподілу витрати між партнерами. p align="justify"> Проміжний аутсорсинг. Цей вид аутсорсингу має місце, коли організація передає управління своїми системами і платформами третій стороні, вважаючи, що її власні фахівці з ІТ здатні розробити нові системи. Організація, яка планує здійснити проміжний аутсорсинг, як правило демонструє високий рівень довіри до здібностей своїх фахівців. p align="justify"> Правомірність передачі кадрового діловодства сто...
