нас часто не дотримуються. За що можна дуже сильно поплатитися, якщо компаньйон раптом виявиться недобросовісним. Так сталося і в цьому випадку. Справа в тому, російський закон чітко наказує регламент проведення загальних зборів учасників ТОВ. І необхідно дотримуватися всі формальності, в іншому випадку навіть при удаваній однозначності волевиявлення сторін може знайтися непорядний учасник, який перетворить будь протокол загальних зборів у туалетний папір. У цьому переконалася Ан на своєму гіркому досвіді. При проведенні загальних зборів у «ЛЕКС КО., ЛТД» формальностям довго не надавали великого значення, відхилялися від належного за законом регламенту. У результаті, російські суди приймають рішення про те, що протокол від 16 січня 2006 року підписано з помилками і його не-мож вважати дійсним. А значить - у всіх учасників знову по 25% часток. Після цього пішли події, описані в першій частині матеріалу - проведене Шином 12 листопада 2009 у відсутності Ан збори південнокорейських акціонерів, затвердження новим гендиректором Шина, силове видворення групою накачаних молодих людей Ан з її рідної готелі, бійки, побиття касира, загибель охоронця - і все це на очах сахалинских правоохоронних органів. Але Кім і Лім, завдяки свідченням яких і стався такий крутий розворот, в цьому вже не брали участь. Отримавши замість своїх часток в 9, 34% і 7, 94% у результаті свого «розвороту» по 25%, вони відбули на батьківщину. До речі, Кім і Лім практично ніколи, з самого початку цієї історії, особисто не брали участь ні в зборах учасників ТОВ «ЛЕКС КО., ЛТД», ні в арбітражних процесах, а по їх довіреностями виступали юристи Шина. Більше того, знову ж за допомогою довіреностей, Шин від особи двох співвітчизників (всі троє, нагадаємо, юридично мають 75% часток) почав приймати дивні рішення, починаючи з банкрутства готелю, до письмової згоди про передачу прав власності на готель південнокорейському банку, про що піде мова в третій частині нашого розслідування. Чуже банкрутити не шкода Але ми поки повернемося до питання, на який обіцяли відповісти - так навіщо ж Шину потрібно банкрутити власний готель? Як ви вже, напевно, зрозуміли з вищевикладеного - справа в тому, що вона не дуже-то і його. Звичайно, після того як у держреєстрі з'явився запис, що Шин, Кім і Лім мають по 25%, Ан, розуміючи всю абсурдність ситуації, подала в арбітраж заяву про те, що частки, якими володіють Кімі Лім, не відповідають їх фактичним вкладами. Суди тягнуться досі, оскільки справа дуже заплутана і складна, але з юридичес-кой точки зору у Кіма і Ліма немає шансів відстояти свої частки по 25% у ТОВ «ЛЕКС КО., ЛТД». Крім того, згідно з наявними бухгалтерським документам, і Шин теж не оплатив повністю свою частку в статутному капіталі. А закон про ТОВ в редакції 2006 року, свідчить, що учасники, які не сплатили свої частки, позбавляються статусу пайовика ТОВ. У цій ситуації Шин, швидше за все, розуміє, що після остаточного рішення суду він і його співвітчизники навряд чи матимуть до готелю хоч якесь відношення. Тому відповідь на питання - навіщо людині банкрутити власний бізнес?- Простий. Якщо взяти до уваги не таке вже далеке майбутнє, то він, схоже, робить банкрутами не свій, а чужий бізнес. З такої точки зору все більш-менш зрозуміло. Незрозуміло одне. У чому витоки ситуації? Чому російському і південнокорейському бізнесу не можна було просто працювати разом і заробляти хороші, дуже хороші гроші?
Іноземні інвестори - свят...
