p> 
 небажаним працювати НЕ є успадкованою рісою, властівою людіні. 
  Людина спріймає роботу як джерело удовольствие або покарань в залежності від умов праці: 
  контроль и погрозити покарань НЕ є Головними стимулами людини до праці и Досягнення цілей ПІДПРИЄМСТВА; 
  відповідальність та обов язковість Щодо підприємства (організації) поклади від винагородой, Які одержує людина за працю. Найбільш ВАЖЛИВО є винагорода, что пов язана Із задоволений потреб у самовіраженні; 
  звічайна Вихована людина готова брати на себе відповідальність; 
  багатая людям властіва Готовність використовуват свои знання й досвід, прот індустріальне суспільство недостатньо вікорістовує інтелектуальний Потенціал людини. 
  Модель Теорії «Y» відображає передову, творчо-активної Частину Суспільства. Стимули Спонукання до праці в даній Теорії розміщуються в такому порядку: самоствердження, моральне и матеріальне заохочування, примус. 
  Основні передумови Теорії «Z»: 
  в мотивах людей поєднуються Суспільні и біологічні спожи; 
  люди Надаються ПЕРЕВАГА працювати в групі и прійматі решение Груп; 
  винна існуваті Індивідуальна відповідальність за результати праці; 
  надається перевага неформальному контролю результатів праці на Основі чіткіх методів и крітеріїв ОЦІНКИ; 
				
				
				
				
			  на підпріємстві винна здійснюватісь Постійна ротація кадрів з постійною самоосвітою; 
  бажана поступова службова кар єра працівніків з досягнені Певного віку; 
  адміністрація проявляє постійну Турбота про працівніків и Забезпечує їм довготерміновій або пожіттєвій найм; 
  людина-основа будь-якого колективу, и Тільки вона и Забезпечує Успіх ПІДПРИЄМСТВА [90, с.235]. 
  Теорія «Z» опісує доброго працівника, Який хоче працювати в групі, має стабільні цілі ДІЯЛЬНОСТІ на довгу перспективу. 
  Еволюція поглядів на методи актівізації Трудової поведінкі в Останні роки зв язана з теоріямі «збагачення змісту праці», «гуманізації праці», «якості трудового життя», «співучасті трудящих». Значний Вплив на практику управління персоналом й досі справляються змістовні и процесуальні Теорії мотівації Трудової ДІЯЛЬНОСТІ. 
  Змістовні Теорії мотівації аналізують спожи и пов язані з ними чинниках, что справляються Вплив на поведінку людини, ее трудову актівність. У ціх теоріях Основна увага пріділяється АНАЛІЗУ потреб людини та їх впліву на мотівацію Трудової ДІЯЛЬНОСТІ. Основні, найбільш відомі змістовні Теорії: теоріє ієрархії потреб А. Маслоу, теорія К. Альдерфена, двофакторна теорія Ф. Герцберга, теорія Набутів потреб Мак-Клелланда и Класифікація потреб М. Тугана-Барановського [63, с.567]. 
  Однією з найвідомішіх є теорія ієрархії потреб А. Маслоу, яка сформувалася у 40-х роках ХХ ст. (Рис.1.3) [77, с.302]. 
   Малюнок 1.3-Ієрархія потреб за теорією А. Маслоу 
  Маслоу віділів п ять рівнів потреб [47, с.653]: 
  фізіологічні спожи (Відчуття голоду, Спраг, статево потягу ТОЩО); 
  спожи безпеки (Прагнення до стабільності, бажання почуватіся захіщенім ві...