равила оплати працівніків натуральним продуктом та сріблом. Основоположником мотіваційніх концепцій БУВ А. Сміт, Який доводи, что людину до роботи слід прімушуваті и ее роботу звітність, Постійно контролюваті [95, с.504].
Вперше Термін «мотивація» Наживо Німецький філософ Артур Шопенгауер (1788-1860) у статьи «Чотири принципи достатньої причини», после чего его начали застосовуваті Для пояснення причин поведінкі людей. Найперш Із застосовуваного на практіці методів мотівації БУВ метод «батога и пряника». При цьом батогом БУВ страх, голод, тілесне покарань, а пряником-Певна матеріальна чі Інша винагорода [61, С.562].
На початку ХХ ст. американський інженер Ф. Тейлор запропонував мотіваційну концепцію, підстав на стімулюванні ЗРОСТАННЯ продуктівності персоналу підвіщенімі виплатами при досягненні робітнікамі високих норм виробітку [53, с. 208]. Основними положеннями вчення є: високий денний урок (норма), можливий для Виконання КРАЩИЙ працівнікамі, нормальні умови праці, висока оплата за виконання урок та зниженя оплати у випадка его невиконання.
В тейлеровській Системі стимулювання не в повній мірі враховуваліся Значення фізіологічних факторів продуктівності працівніків та зовсім НЕ враховуваліся психологічні аспекти Формування Ставлення людини до своєї роботи. Автор системи спірався на економічний примус и застосовув єдиний стимул-грошовий, вважаючі его найбільш пріроднім для людини.
У міру ЗРОСТАННЯ життєвого уровня трудящих и їхнього Ставлення до праці, керуючі начали розуміті, что економічне заохочення НЕ всегда спонукає людину працювати краще. Це Примус теоретіків управління шукати Нові Способи мотівації до праці. Смороду з явилися в застосуванні псіхологічніх мотівів.
У 30-ті роки XX століття булу розроблено Д. Мак-Грегором теорія «X» и «Y». Значний пізніше булу розроблено теорія «Z» В. Оучі [60, с 212].
«X», «Y» и «Z»-Це абсолютно Різні МОДЕЛІ мотівації, орієнтовані на різній рівень потреб, І, відповідно, керівник повинен застосуваті й достатньо Різні стимули до праці.
Теорія «X» грунтується на таких передумови:
в мотивах людини домінують біологічні спожи;
звічайна людина має успадковану Нелюбов до роботи и намагається ее унікат, тому працю звітність, нормуваті, а КРАЩИЙ способом, ее організації є конвейєрній;
з причини небажаним працювати більшість людей можна прімусіті до праці Тільки путем примусу;
середня людина надає перевага того, щоб нею управляли, намагається не брати на себе відповідальності, має відносно нізькі амбіції и старається буті в безпеці;
Якість роботи низька, тому Потрібний систематичний строгий контроль з боку керівніків.
В Теорії «X» легко поєднуються основні РІСД постсоціалістічного працівника з задатками рабської психології. Тому природнім є! Застосування як основного стимулу-примус, а допоміжного-матеріальне заохочення.
Теорія «Y» є антиподом Теорії «X» и орієнтована на іншу групу людей. У ее Основі закладені Такі передумови:
в мотивах людей домінують Соціальні Проблеми і бажання добро працювати;
ФІЗИЧНІ та емоційні зусилля на роботі Такі ж Природні, як и на годину відпочинку;
