align="justify">) зберігання і несення відповідальності за збереження документів, що підтверджують права власності власника нерухомості, при укладанні ексклюзивних договорів продажу об'єктів нерухомості.
Це людина, який безпосередньо працює з клієнтами та укладає з ними від імені юридичної особи або в якості індивідуального підприємця договору щодо здійснення цивільних угод з нерухомим майном.
Дилер з нерухомості - підприємець на ринку нерухомості, діяльність якого полягає в покупці, перетворенні або володіння нерухомістю з метою продажу або отримання прибутку від її використання.
. Аналіз діяльності ТОВ «Міський центр нерухомості»
.1 SWOT аналіз підприємства
Проведемо аналіз сильних і слабких сторін підприємства
Таблиця 2 - SWOT аналіз на підприємстві
Сильні сторони: - висока кваліфікація персоналу;- Висока якість послуг, що надаються;- Співробіт. з ВАТ «ДНБ Банк» (Норвегія) Слабкі сторони: - Недост. рівень мотивації персоналу;- Залежність від попиту і пропозиції;- Наявність конкурентів; Можливості: - підвищення кваліфікації персоналу;- Впровадження додаткових послуг;- Вихід на ринки інших нас. пунктов.Угрози: - можливе появ. сильних конкурентів;- Збої в роботі основного устаткування;- Відсутність про. нового будує. в місті Мурманськ.
Таблиця 3 - Аналіз можливостей надаються ринком
Ймовірність ісп. возможностейВліяніе возможностейСільное Помірне МалоеВисокая - вихід на ринки інших населених пунктів-підвищення кваліфікації персоналу-Середня - впровадження доп. послуг;- Мала ---
Таблиця 4 - Аналіз загроз
Імовірність реалізації угрозПоследствія угрозыРазруш.ТяжелыеЛегкиеВысокая-- Середня - можлива поява сильних конк.- Відсутність про. нового будує. в місті Мурм.-Низька-- збої в роботі осн. обладнання;
Враховуючи сили і можливості організації при проведенні SWOT-аналізу, були визначені наступні основні цілі:
1) використовуючи досвід роботи здійснювати вихід на ринки сусідніх населених пунктів;
2) впроваджувати нові послуги;
3) підвищувати кваліфікацію персоналу.
Враховуючи слабкості і можливості, аналіз виявив такі слабкості:
1) недостатній рівень мотивації персоналу, не дивлячись на високу кваліфікацію;
2) сильна зЗалежність від ринку.
Враховуючи сильні сторони, підприємство зробить наступні дії, що б уникнути загроз:
1) проаналізує ринок, що б завжди була свіжа база нерухомості;
2) підвищить кваліфікацію технічного персоналу, що б просто через не працездатності обладнання скоротити до мінімуму;
.2 Оцінка показників діяльності підприємства за даними звітності за 2009-2011
Стійкість фінансового положення підприємства в значній мірі залежить від доцільності і правильності вкладення фінансових ресурсів в активи. У процесі функціонування підприємства і величина активів, і їхня структура перетерплюють постійні зміни. Найбільш загальне уявлення про які ма...
