бюджетні рамки, а в ряді випадків - тверду верхню межу.
Порядок зміни мети проекту. У процесі життєвого циклу проекту може виникнути необхідність коригування цілей проекту. В описі мети має бути визначено порядок таких змін.
Ієрархія залежних цілей. В описі цілей проекту може бути як доповнення показано, яка ієрархія повинна прийматися, якщо одна мета проекту більше не може бути досягнута.
Готове опис цілей проекту є основою для подальшої роботи над проектом.
Аналізуючи визначення проекту, виділимо наступні основні ознаки бізнес-проекту:
Ознака «змін». Ця ознака є найбільш важливою характеристикою проекту, так як здійснення проекту завжди несе в собі зміна речової системи або предметної області, в якій реалізується проект. По суті, реалізація проекту завжди пов'язана зі зміною деякої системи і є цілеспрямованим її перекладом з існуючого в деякий бажаний стан, що описується в термінах цілей проекту.
Ознака «обмеженої в часі мети» і «тимчасової обмеженості». Цілі проекту мають тимчасову обмеженість. При успішному завершенні проекту цільова установка, дана керівнику проекту внутрішнім або зовнішнім для підприємства замовником, відпадає.
Ознака «що відноситься до проекту бюджету». На практиці для більшості проектів складаються окремі бюджети, дотримання яких контролюється спеціальними методами.
Ознака «обмеженості необхідних ресурсів. Суть цієї ознаки в тому, що у всіх випадках затверджений варіант реалізації проектів має специфікацію і графік споживання ресурсів.
Ознака «неповторності» відноситься не до окремих складових частин проекту, а до проекту в цілому. Навіть у проектах з високим ступенем новизни, безсумнівно, є процеси, які характерні не тільки для даного проекту, але і використовуються в багатьох інших проектах. У проекті також може зустрітися захід повторного характеру, наприклад, дрібносерійне виробництво, що входить до нього.
Ознака «новизни» є ознакою проектів дослідження та розвитку, а й для таких проектів часто є лише «відносна новизна» (новизна для підприємства, яке реалізує проект).
Ознака «комплексності». У першому наближенні комплексність можна визначити по числу врахованих у проекті факторів оточення проекту та кількістю учасників проекту, прямо або побічно впливають на прогрес і результати проекту.
Ознака «правового та організаційного забезпечення». Правове забезпечення може бути пов'язано з різними інтересами багатьох учасників проектів і необхідністю регулювання їх відносин. В умовах перехідної економіки та становлення правової держави ці аспекти вимагають великої уваги, тобто в проекті можуть виникнути складні правові проблеми.
Більшість же великих проектів не може бути виконано в рамках існуючих організаційних структур і вимагає створення «специфічної для проекту організаційної структури» на час реалізації проекту. У той же час для окремих дрібних або відносно простих бізнес-планів створення спеціальної організації не потрібно і (або) не виправдано.
Ознака «розмежування». Кожен проект має чітко визначені рамки своєї предметної області і повинен бути відокремлений від інших проектів в портфельної програмі розвитку фірми. При цьому повинні бу...
