ти враховані всі істотні для проекту зв'язку з його зовнішнім оточенням.
Ознака «інформаційної та консалтингової підтримки» означає необхідність організації зворотного зв'язку між окремими компонентами бізнес-проекту, а також моніторингу змін у внутрішній і зовнішній середовищі, залучення кваліфікованих консультантів з окремих питань бізнесу [12, с. 192-201].
1.2 Методика розробки бізнес-проектів
Розробка бізнес-проекту дозволяє легше подолати перешкоди, пов'язані з такими зовнішніми і внутрішніми факторами, характерними для сучасного економічного стану Росії, як:
- нестабільність;
дефіцит і обмеженість коштів і ресурсів;
інфляція;
ускладнення умов функціонування;
наявність соціальних проблем;
жорсткість екологічних вимог і зміна екологічної обстановки;
поява нових проблем споживчого ринку;
зростання вимог до якості продукції (робіт, послуг).
Якщо ці фактори не докладно не аналізувати при розробці бізнес-проекту, то це призводить до таких негативних результатів, як:
- зниження доходів і прибутків учасників;
перевищення встановлених вартості, тривалості і термінів завершення проекту над встановленими показниками;
застосування штрафів за порушення зобов'язань;
підвищення встановлених лімітів на споживані трудові та матеріально - технічні ресурси;
запізнення з введенням нових технологій;
відставання у впровадженні та використанні результатів НДДКР;
запізнювання подання нової продукції на споживчий ринок;
поспішність і непродуманість прийняття рішень;
низька ефективність інвестицій і великі терміни окупності бізнес-проекту;
труднощі визначення рівних термінів досягнення цілей бізнес-проекту [14].
Основні етапи розробки нового продукту:
1. Пошук ідей про нові продукти.
Пошук ідей спрямований на виявлення максимальної кількості тих з них, які в майбутньому могли б втілитися в концепцію продукту. Основні складові процесу пошуку ідей нових продуктів - аналіз зовнішніх і внутрішніх (по відношенню до підприємства) джерел ідей і застосування творчих методів їх отримання.
2. Відбір ідей.
Полягає у виявленні найбільш істотних ідей. Кожна висунута ідея підлягає оцінці з точки зору відповідності вимогам ринку, поточним планам і довгостроковій стратегії підприємства, наявним ресурсам, можливості успішної реалізації в ринкових умовах.
3. Розробка концепції нового продукту.
Передбачає опис його характеристик і набору вигод, який він може надати певній групі споживачів. Концепція конкретизує продукт як сукупність важливих для споживачів властивостей і атрибутів. Тому одна і та ж ідея продукту може призвести до різних концепцій. Концепція, отже, визначає бажане позиціонування продукту і вказує на характер засобів, які будуть потрібні для досягнення бажаного результату. Одна і та ж ідея може ...
