едичних послуг, оплата закінченого випадку, подушне фінансування (вважається найбільш прогресивним методом) і система фондодержаніе. Крім цього, до економічних методів управління слід віднести і аналіз ефективності діяльності медичної установи, в основі якого лежить оцінка результатів ЛПУ на основі системи економічних і соціальних показників.
. Організаційно-розпорядчі методи управління - це методи прямого впливу, що носять директивний, обов'язковий характер і засновані на дисципліні, відповідальності, влади та примусі. До числа організаційних методів відносять: організаційне проектування, регламентування, нормування. Сутність організаційного регламентування в охороні здоров'я складається, головним чином, у встановленні особливих правил, обов'язкових для виконання і визначають зміст і порядок організації надання медичної допомоги - стандарти ресурсної бази ЛПЗ, стандарти процесу діагностики та лікування, стандарти результату лікування. Як вважають багато організатори охорони здоров'я, саме розробка ефективних і всеохоплюючих медичних стандартів є необхідною базою для реформування системи охорони здоров'я в Росії.
Розпорядчі методи реалізуються у формі наказу, постанови, розпорядження, інструктажу, команди, рекомендації.
. Соціально-психологічні методи управління мають особливе значення для галузі охорони здоров'я у зв'язку з явною соціальною спрямованістю даної системи і високою часткою людської участі. Зокрема, до методів соціально-психологічного впливу відносять моральне заохочення, соціальне планування, переконання, навіювання, особистий приклад, регулювання міжособистісних і міжгрупових відносин, створення і підтримка морального клімату в колективі та інші.
Крім зазначених, існують і специфічні підходи до організації охорони здоров'я, розроблені в останнє десятиліття: системний аналіз діяльності медустанов, управління медичною допомогою за допомогою інтегрованих систем, методи імітаційного моделювання в системах з перехідною економікою, методи експертних оцінок і т . д.
Основним напрямком удосконалення методології управління слід вважати інтеграцію класичних методів управління та орієнтацію на об'єкт, що включає елементи трьох секторів охорони здоров'я. З одного боку, це сприятиме гнучкості управління, поліпшенню координації між секторами і більш оперативному впровадженню нових технологій, а з іншого - зміни характера діяльності в державних організаціях, зокрема застосуванню досвіду роботи менеджерів приватних клінік і лікарень в державних організаціях.
Роль ЛПУ в реалізації державної політики полягає в ефективній організації всіх процесів в медичній установі. Це буде можливо за умови, що кожен співробітник медичного закладу буде усвідомлювати, на які процеси він впливає в результаті виконуваної роботи і які завдання стоять перед ЛПУ по даному напрямку. Для цього цілі повинні бути зрозумілі, реалістичні і чітко виражені, що, власне, і є головним принципом побудови цільових програм на державному та регіональному рівнях Російської Федерації.
1.2 Особливості діяльності лікувально-профілактичних установ по реалізації державних програм на рівні управління організаційними процесами
Практичне охорона здоров'я - це особливим чином організована діяльність, спрямована в кінцевому ...
