ого товару приходимо до висновку що, фірма може розробити новий товар різними способами, тобто або модернізуючи свій старий товар або розробляючи новий або змінюючи тільки упаковку. Також існує і різна інтерпретація та визначення товару різні автори по-різному бачать, що таке товар, але в цілому сенс визначення дається один і той же.
.2 ЕТАПИ СТВОРЕННЯ НОВОГО ТОВАРУ
В даний час схеми розробки нових товарів, як правило, включають наступні етапи:
· формування ідей,
· відбір ідей,
· розробку концепції товару,
· розробку стратегії маркетингу,
· аналіз можливостей виробництва,
· власне розробку продукту,
· випробування в ринкових умовах
· комерційну реалізацію.
Дана послідовність етапів носить досить загальний інтегрований характер, і не містить детального обговорення цілого ряду значущих блоків маркетингової діяльності підприємства, таких як елементи маркетингової розробки товару, що включають форму, колір і матеріал продукту, оцінку ринкової адекватності товару та його конкурентоспроможності, а також прогнозування збуту товарів і розробку товарної політики підприємства. Однак наведені в даному дослідженні методологічні підходи носять фрагментарний характер і зручні при використанні лише по конкретних блокам загальної схеми розробки нових товарів.
Важливими етапами розробки товару повинні бути створення дизайну товару, включаючи його форму, колір і матеріал; розробка відповідної упаковки і створення сучасної товарної марки. Серйозне значення повинне бути додане забезпеченню якості товару й оцінці його конкурентоспроможності. Наступними кроками після забезпечення всіх необхідних процедур створення товару повинна бути проведена оцінка його ринкової адекватності, що розуміється як відповідність даного товару вимогам ринку, а також оцінка товару фірмою, тобто виявлення відповідності економічних параметрів даного продукту виробничим і фінансовим цілям підприємства.
Розглянемо кожен етап створення нового товару більш, докладніше і точніше:
) Формування ідей
Розробка нового товару починається з пошуку ідей для новинки. Пошуки ці повинні вестися систематично, а не від випадку до випадку. В іншому випадку фірма може знайти десятки?? Дей, але більшість з них не підійде з точки зору специфіки її діяльності. В одній з фірм новинка після проведення досліджень, що коштували понад мільйон доларів, пройшла весь шлях до стадії остаточного затвердження і була відкинута вищим керівництвом, яке вирішило, що фірмі не слід вторгатися в дану сферу діяльності.
Створивши чітку стратегію розробки нових товарів, вище керівництво може виключити виникнення подібних ситуацій. Воно має визначити, на які товари і які ринки варто звертати основну увагу, сформулювати, чого саме прагне досягти фірма за допомогою новинок: надходження великих кількостей готівки, домінуючого положення в рамках певної частки ринку або якихось інших цілей. Керівництво має ясно заявити, яким чином слід розподіляти зусилля між створенням оригінальних товарів, модифікацією існуючих товарів і імітацією товарів конкурентів.
Існує безліч пре...
