азу ж. А оскільки жінка, з'їдять ще й із задоволенням »(жінка, 59 років, проректор).
Цей момент описувався вже багаторазово в соціологічній літературі [6]. Разом з тим, є тут і певна своєрідність. Як показали результати інтерв'ювання, жінки набагато частіше реалізують ділову комунікацію не стільки з посадовою особою, скільки з конкретною персоною. У кар'єрі ставка теж робиться на «особисто-ділову» комунікацію, яка робить в'язку з керівником максимально щільною. Правда, і ризик при його заміні тут максимальний.
Якщо представниці старшого покоління, практично, не використовують зовнішню привабливість, як ресурс. Не тільки в силу віку, а й у силу існуючих стереотипів, то для кар'єрно-орієнтованих жінок із середньої та молодшої груп цей тип є суттєвим. В цілому, кар'єрні стратегії жінок розгортаються на перетині приватного і публічного поля, що часто дозволяє їм, особливо в умовах бюрократизації і відсутності жорстких показників результативності, бути більш успішними, ніж чоловіки.
Список літератури
Московська А. А. Стереотипи чи конкуренція? Аналіз деяких гендерних переваг роботодавців / / Соціологічні дослідження.- 2002. - № 3. - С. 52-61.
Комаров Є.І. Діловитість жінки - керівника.// Управління персоналом.- 1998. - № 7. - С. 12 - 14.
Пугач В.Ф. Викладацький склад російських вузів в кінці ХХ століття / В.Ф. Пугач. М., 2001. - С. 44.
Жінки і чоловіки Росії. 2004.: Стат. СБ/Росстат. М., 2004. - С. 84.
Бляхер М.Л. 2013. Гіперрегулірованіе в системі вищої освіти / / Вітчизняні записки.- № 4. - С. 37 - 49.
Вейнингер О. Пол і характер.- Мн., 1999. - 139 с.
Для підготовки даної роботи були використані матеріали з сайту pnu.edu
Дата додавання: 27.04.2014
