з іншими. Основна мета бізнес-плану - концентрування фінансових ресурсів для вирішення стратегічних завдань.
Процес залишення плану дозволяє ретельно проаналізувати розпочату справу у всіх деталях. Бізнес-план є основою бізнес-пропозиції при переговорах з майбутніми партнерами; він відіграє важливу роль при запрошенні на роботу основного персоналу фірми.
Таким чином, бізнес-план не тільки є внутрішнім документом підприємства, але і може бути використаний для залучення інвесторів і кредиторів. Перед тим як ризикнути деяким капіталом, інвестори повинні бути упевнені в старанності проробки проекту й інформовані про його ефективність. Вони повинні вивчити бізнес-план перед розглядом можливості капіталовкладення і тому часто навіть не зустрічаються з розробниками проекту без ретельного опрацювання самого бізнес-плану.
Цілі бізнес-плану:
· обгрунтувати можливості розвитку бізнесу на перспективу для засновників (власників) і персоналу;
· сформулювати ключові цілі для розробки стратегії діяльності;
· залучити інвесторів, ділових партерів і необхідний адміністративний ресурс для його практичної реалізації.
Найбільш доцільно складати два бізнес плану - внутрішній і зовнішній.
Внутрішній - є основним плановим документом для діяльності персоналу.
Зовнішній - використовується для встановлення взаємовигідних контактів з банками, інвесторами, постачальниками та споживачами.
Терміни бізнес-планування залежать від форми власності, специфіки сфери діяльності підприємства, рівня конкуренції, наявних або передбачуваних стратегічних цілей, кількості господарських ризиків.
Як правило, бізнес-план розробляється строком на 2-5 років. Даний термін дозволяє знизити комерційні та фінансові ризики і є однією з гарантій своєчасного повернення кредитів і отримання прибутку на інвестований партнерами капітал.
Порядок організації розробки бізнес-планів у Республіки Білорусь регламентується «Рекомендаціями з розробки бізнес-планів інвестиційних проектів», розробленими в якості виконання рішення Ради Міністрів Республіки Білорусь від 5 березня 1999 р. № 326 «Про вдосконалення методології аналізу, поточного та перспективного планування та розробки бізнес-планів суб'єктів господарювання ». Підготовка техніко-економічних обгрунтувань інвестиційних проектів повинна здійснюватися відповідно до вимог, викладених у порядку розроблення, погодження та затвердження.
Бізнес-план інвестиційного проекту розробляються не пізніше ніж за три місяці до початку реалізації проекту фахівцями підприємства або при необхідності організаціями, що надають такі послуги. Він розробляється на підставі наказу керівника самими організаціями під контролем органів державного управління, а також за участю банків у випадках залучення довгострокових кредитів. У підготовці великих проектів повинні обов'язково брати участь директор і головний бухгалтер. Розроблені бізнес-плани інвестиційних проектів затверджуються керівником організації і направляються в органи державного управління для проведення експертизи. У разі якщо реалізація здійснюється із залученням кредиту, вони вносяться організаціями в органи державного управління після розгляду їх банками. У ...