Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Аналіз господарсько-економічної діяльності Сосногорська регіонального центру зв'язку Північної залізниці - філії ВАТ "РЖД"

Реферат Аналіз господарсько-економічної діяльності Сосногорська регіонального центру зв'язку Північної залізниці - філії ВАТ "РЖД"





и окладами.

1. Посади керівників та спеціалістів віднесені до відповідних діапазонами посадових окладів виходячи з складності та важливості виконуваних трудових функцій, значущості в організаційній структурі управління компанії.

Діапазони посадових окладів для керівників і фахівців філій ВАТ В«РЖДВ», відокремлених структурних підрозділів, визначаються стосовно до аналогічним посадам керівників і фахівців відповідного рівня.

Групи залізниць, відділень залізниць, структурних підрозділів залізних доріг, структурних підрозділів відділень і дирекцій, залізниць для віднесення керівників і фахівців до діапазонів посадових окладів визначаються згідно з розпорядженнями ВАТ В«РЖДВ» від 9 березня 2005 р. № 312р, від 12 вересня 2005 р. № 1420р, від 23 березня 2006 р. № 486р. p> 2. Конкретний розмір посадового окладу керівникам і фахівцям встановлюється особою, уповноваженою для укладення з ними трудового договору, в межах фонду заробітної плати, передбаченого на ці цілі.

Розмір посадового окладу працівника в межах діапазону посадових окладів може бути переглянутий при проведенні атестації відповідно до Положення про проведення атестації працівників ВАТ В«РЖДВ», затвердженим президентом ВАТ В«РЖДВ» від 23 грудня 2005 р. № 1313.

3. Рівень посадових окладів для нововведених посад керівників та фахівців встановлюється рішенням ВАТ В«РЖДВ».

4. Особливості оплати праці керівників філій ВАТ В«РЖДВ», керівників структурних підрозділів залізниць, структурних підрозділів відділень залізниць наведені в положенні № 10 до цього Положення.

матеріальне заохочення.

1. Система матеріального заохочення вводиться для мотивації працівників на підвищення ефективності індивідуальної та колективної роботи.

Преміювання працівників може здійснюватися як за колективні результати роботи - по кінцевими результатами роботи всього трудового колективу (зміни, бригади, ділянки, структурного підрозділу) з розподілом премії залежно від трудомісткості виконаної роботи з кожної професії або посади і далі внеску кожного працівника бригади з урахуванням коефіцієнта трудової участі, коефіцієнта якості виконання робіт, так і за індивідуальні досягнення в роботі.

2. Преміювання керівників, фахівців і службовців здійснюється за ефективність і результативність праці, досягнення позитивних фінансово-економічних результатів і показників виробничої діяльності філії, структурного підрозділу філії.

3. Показники та розміри преміювання працівників філії ВАТ В«РЖДВ», структурних підрозділів залізниць, структурних підрозділів відділень (дирекцій) залізниць та відокремлених структурних підрозділів встановлюються в положеннях про преміювання працівників відповідних підрозділів затверджуваних керівниками філій ВАТ В«РЖДВ» або особам, ними уповноваженими, передбаченого в бюджеті витрат філії ВАТ В«РЖДВ» на ці цілі.

4. Нарахування премії проводиться на посадовий оклад (тарифну ставку) за фактично відпрацьований час.

Працівникам, безпосередньо забезпечують безпеку руху поїздів, може виплачуватися одноразова винагорода у відповідності з положенням про винагороду працівників провідних посад і професій залізниць за забезпечення безпеки руху поїздів, затвердженим президентом ВАТ В«РЖДВ».


7. Діючі галузеві стандарти і ГОСТи


Основним стандартом підприємств, впроваджений в Сосногорська дистанції сигналізації та зв'язку Північної залізниці є Стандарт ВАТ В«РЖДВ» СТО РЖД 1.15.002 - 2008. p> Стандарт розроблено у зв'язку з необхідністю гармонізації вимог до управління охороною праці у ВАТ В«РЖДВ» з міжнародними документами в галузі охорони праці, заснованих на Конвенції № 187 В«Про основи, що сприяють охорону праціВ» та Рекомендації № 197 В«Про основи, що сприяють охорону праціВ», прийнятих на 95-й сесії Генеральної конференції Міжнародної організації праці 15 червня 2006 року, а також з прийняттям нового законодавства Російської Федерації в галузі охорони праці, реформуванням залізничного транспорту, поділом функцій господарського управління та державного регулювання, утворенням ВАТ В«РЖДВ» і зміною структури управління охороною праці.

Справжній стандарт є основоположним стандартом системи управління охороною праці у ВАТ В«РЖДВ».

Вимоги цього стандарту за принципами побудови системи управління охороною праці, об'єднанню її окремих функцій в систему і застосуванню основних термінів взаємопов'язані з вимогами міждержавного стандарту ГОСТ 12.0.230-2007 В«ССБТ. Системи управління охороною праці. Загальні вимоги В»та основними положеннями Керівництва з систем управління охороною праці Міжнародної організації праці МОП-СУОП 2001 з урахуванням національних умов, особливостей застосування та практики управління охороною праці у ВАТ В«РЖДВ».

Справжній стандарт встановлює основні елементи, цілі, завдання та функції системи управління охороною праці у ВАТ В«РЖДВ».

Справжній стандарт призначений для...


Назад | сторінка 5 з 7 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Державне управління охороною праці та організація охорони праці
  • Реферат на тему: Загальні вимоги до побудова системи управління охороною праці в певній Галу ...
  • Реферат на тему: Методи Підвищення ефектівності системи управління охороною праці
  • Реферат на тему: Удосконалення організації праці керівників і фахівців на підприємстві
  • Реферат на тему: Розробка та Впровадження системи управління охороною праці на підпріємстві ...