ання права на владу, що пов'язано з використанням інших джерел влади.
Влада інформації базується на можливості доступу до потрібної і важливої ??інформації і умінні використовувати її для впливу на підлеглих. Отримана інформація дозволяє її власникові приймати оптимальні рішення і здійснювати тим самим владу. Координація інформаційних потоків і контроль за комунікаційною мережею роблять людину владним. Інформація відіграє важливу роль у формуванні влади керівника.
Мотиваційна теорія Д. МакКлелланда акцентує увагу до потреби у владі як до бажання мати вплив на інших. Даний джерело влади проявляється в наступному: дача наполегливих рад і прагнення надати допомогу; виклик емоцій у інших; зміцнення своєї репутації.
Ухвалення рішення як джерело влади проявляється в тій мірі, в якій носій цієї влади може впливати на конкретне рішення протягом всього процесу його прийняття. Тому це джерело влади не пов'язаний тільки з тим, хто приймає остаточне рішення. Сучасна практика управління фактично виключає рішення однією людиною. Майже всі рішення в тій чи іншій мірі - групові рішення, оскільки в їх підготовці, прийнятті та виконанні бере участь більш ніж одна людина.
винагороджені підлеглого, керівник використовує це як джерело влади. Залежно від очікуваного рівня компенсації, одержуваної від керівника у формі подяки, просування, премії, додаткової відпустки підлеглий докладає ті чи інші зусилля для виконання вказівки або розпорядження.
Примус як джерело влади будується на реалізації керівником своєї здатності впливати на поведінку підлеглого допомогою покарання, доган, штрафів, пониження в посаді, звільнення. Підлеглі виконують вказівки, оскільки бояться бути покараними. Тому в основі сприйняття даного джерела влади лежить страх.
Організація для свого функціонування потребує різних ресурсах, таких, як сировину і матеріали, робоча сила, фінансові засоби, устаткування та інструменти тощо Очевидна важливість отримання необхідного?? Оличество того чи іншого ресурсу. Регулювання доступності ресурсів утворює джерело влади. В організації зазвичай потік розподілу ресурсів має спрямованість зверху вниз. Цим досягається відповідність між поставленими завданнями і необхідними для їх реалізації ресурсами. Зазвичай існуюча в організаціях напруженість з ресурсами пов'язана з їх об'єктивної обмеженістю. Поділ організації по рівнях ієрархії дає можливість ешелонів влади контролювати обмежені ресурси і тим самим ще більше зміцнювати своє право на владу. Ряд керівників, в основному нездатних ефективно застосовувати інші джерела влади, щоб впливати на людей, свідомо створюють так званий дефіцит ресурсів.
Влада зв'язків будується на здатності індивіда впливати на інших людей через сприйняту ними асоціацію цього індивіда з впливовими людьми як в організації, так і поза нею. При цьому прийнятті реальності цього існування тими, на кого чиниться вплив. Тому, тільки будучи сприйнятої, дана зв'язок додає людині впливовості у відносинах з іншими людьми. Нерідко охочі придбати цю владу вдаються до створення щодо себе легенд і чуток.
Володіти владою - означає вміти впливати на людей, змінювати поведінку і ставлення людини або групи людей. Існує залежність між силою влади і повноваженнями керівника, тобто чим більше залежність від іншої особи, тим біл...
