алі). Кожній з них відповідає певний вид критеріїв ефективності, які називаються критеріями оптимальності і критеріями придатності.
3. Сутність, функції і завдання теорії прийняття рішень
Під теорією прийняття рішень варто розуміти систему знань, що відображають сутність понять «закономірність» і «рішення». З урахуванням закономірностей рішення розробляються, приймаються і реалізуються [2].
Основними рисами теорії прийняття рішень є об'єктивна істина, логічна цілісність, формальна несуперечність, здатність розвитку, відносна самостійність, активний вплив на практику. Об'єктивним в теорії є перевірка практикою змісту її законів і принципів, а суб'єктивним - форма вираження відповідних теоретичних положень. Необхідна умова формування теорії прийняття рішень як складової теорії управління - точне визначення її предмета, меж і напрямів вивчення, форм і методів дослідження. В даний час критично переробляється ряд теоретичних положень теорії управління. Вона збагачується досягненнями теорії та практики передових шкіл управління; знаходять оптимальні поєднання нових і сформованих раніше поглядів на розробку, прийняття і реалізацію управлінського рішення [1].
Характерною особливістю теорії прийняття рішень є її інтеграція з іншими самостійними теоріями, межі яких визначаються все більш точно. Теорія прийняття рішень інтенсивно розвивається в рамках теорії управління. Найбільш розроблені такі її частини, як теорія оптимальних рішень і психологічна теорія рішень [9].
Під сутністю прийняття рішень як процесу розуміють внутрішню, відносно стійку основу управлінського рішення, що визначатиме її сенс, роль і місце у функціонуванні та розвитку організації. Сутність прийняття рішень зазвичай проявляється через різноманітні зовнішні зв'язки і дії, що характеризують одну із сторін управлінського рішення. Виходячи з цього, можна визначити предмет дослідження теорії прийняття рішень. Суть розробки прийняття рішень полягає в діяльності особи, що приймає рішення, щодо виконання основоположною функції керівника в процесі управління. Основна мета управлінського рішення - забезпечити координуючий (регулює) вплив на систему управління, що реалізовує рішення управлінських завдань персоналом по досягненню цілей організації. Досягнення цих цілей передбачає вирішення проблем і завдань, що становлять зміст і послідовність дій осіб, що рішення, при виконанні непосредств?? Нних обов'язків. Основними завданнями є:
створення інформаційної бази для прийняття своєчасних рішень;
визначення обмежень і критеріїв прийняття рішення;
організація діяльності персоналу управління [3].
Теорія прийняття рішення, як і будь-яка наукова теорія, виконує пізнавальну та прогнозуючу функції. Пізнавальна функція виявляється у розкритті сутності процесів прийняття рішень, закономірностей і принципів, яким вона підпорядковується, виникненні та розвитку теорії прийняття рішень на різних історичних етапах, в поясненні основних властивостей і взаємозв'язків предмета дослідження, обгрунтуванні технології та системи прийняття рішення. Прогнозуюча функція полягає у визначенні тенденцій подальшого розвитку процесів і системи прийняття рішень, організаційних форм і методів діяльності персоналу управління в процесі їх при...
