="justify">. Зовнішні умови
. Контроль керівництва
. Реалізація нафтопродуктів
. Стратегічний менеджмент.
Розглянемо кожен фактор докладніше.
1. Трудові ресурси - це сукупність всіх фізичних осіб, що знаходяться з підприємством як з юридичною особою в регульованих договором найму відносинах:
· Розвиток програм мотивації;
· Великий інтерес управлінців до питання навчання та розвитку персоналу;
· Зацікавленість персоналу в кінцевому результаті.
2. Персонал - особи, відповідальні за планування закупівель, облік відомостей про закупівлі за попередні періоди та формування звітності, прийом і оформлення товару. На даний фактор впливає наступне:
· Продуктивність (характер, життєві позиції, стан здоров'я, умови праці, з / п, комфортне робоче місце);
· Рівень спеціалізації (кваліфікація, рівень освіти, наявність доп.образованія).
3. Маркетинг - це організаційна функція і сукупність процесів створення, просування і надання цінностей покупцям і управління взаємовідносинами з ними з вигодою для організації:
· Маркетингові розробки;
· Хороша реклама;
· Кваліфіковані фахівці.
4. Зовнішні умови - сукупність економічних відносин, що базуються на регулярних обмінних операціях між виробниками товарів і споживачами (конкуренція)
5. Контроль керівництва - способи управління відділами, і, безпосередньо відділом постачання; методика роботи з персоналом, способи мотивації і підвищення продуктивності співробітників, розробка стратегій і тактики організації. На даний фактор впливає наступне:
· Контроль виконання завдань (робота з персоналом, управління звітністю, аналіз інформації, аналіз підсумків за попередні періоди).
· Цілі організації (тактика, стратегія, взаємодія з відділом маркетингу).
6. Реалізація нафтопродуктів - про діяльність підприємств торгівлі, спрямована на задоволення споживчого попиту на товари, пов'язана з організацією системи торгівлі, зберігання, упаковки, сортування товарів, реклами, розповсюдження інформації про товари, місцях і способах їх придбання споживачам. На даний фактор впливає наступне:
· Стабільний попит на пропонований товар;
· Ефективний асортимент реалізованої продукції;
· Продукція реалізується повністю.
7. Стратегічний менеджмент - це процес визначення взаємодії організації з її оточенням виражається через використання обраних цілей і досягнення бажаного результату шляхом розподілу ресурсів організації відповідно з ефективним планом дій. На даний фактор впливає наступне:
· Стратегічне планування;
· Зацікавленість в зростанні продажів.
При подальшому аналізі предметної області необхідно враховувати вплив кожного фактора, як головного, так і другорядного, оскільки їх негативний вплив може призвести до незадовільного планування продажів і, як наслідок, до поганого функціонуванню відділу.
Уточнимо мо...
