актерний радикалізм, вільнодумство, тяга до нового. Не лідери володіють консерватизмом і більшою мірою дотримуються усталених понять;
фактор Q2 - «конформізм - незалежність» - показники у лідерів знаходяться в межах високих значень (7,28), що не лідерів - у межах середніх значень (4,76). Лідери володіють незалежністю, воліють власне рішення, що не залежні від групи. Не лідери схильні до конформізму і залежності від групи;
фактор Q3 - «низький самоконтроль - високий самоконтроль» - показники лідерів і не лідерів знаходяться в межах середніх значень і відрізняються незначно (6,49 і 6,64 відповідно). Для обох груп характерний високий самоконтроль, точність у виконанні соціальних вимог;
фактор Q4 - «розслабленість - напруженість»: показники у лідерів і не лідерів мають незначне відмінність (6,74 і 6,48 відповідно), для обох груп характерна напруженість і висока активність і діяльність.
Для доказу виділених відмінностей проводилась статистична обробка даних. Критичні значення для даної вибірки досліджуваних U001=101, U005=123. В ході математичної обробки були виділені значущі відмінності між досліджуваними групами лідерів і не лідерів за показниками екстраверсії-інтроверсії (U3Mn=63), практичності-мрійливості (ІЕМП=46,5) , консерватизму-радикалізму (ІЕМП=44), конформізму-незалежності (U=4875).
v ЕМП 7 /
Отже, лідерам властиві такі якості, як спокій, впевненість у собі, і незалежність від групи. Не лідери відрізняються підвищеною тривожністю, залежністю від групи і навіть депресивністю. Для лідерів характерний високий рівень принциповості, що допомагає їм у визначенні та досягненні мети, розвинена ділова спрямованість і відповідальність за свої дії. У котрі лідерів розвинена пристосовність, вони схильні до впливу обставин, можуть бути не організованими. Лідери відрізняються також такими особистісними якостями, як підозрілість, егоїстичність і осто?? Ожность. Не лідери ж мають протилежними якостями, такими як довірливість і ужівчівость з людьми.
Результати діагностики особливостей міжособистісних відносин лідерів і не лідерів представлені графічно на рис. 2 і свідчать про те, що:
по Октант «авторитарність» виявлено відмінності в групі лідерів (10,4) і не лідерів (6,15). Чи не лідерам властиві такі характеристики, як упевненість у собі, наполегливість. Для лідерів характерні домінантність, енергійність, компетентність, авторитетність, успішність в справах:
по Октант «незалежний-домінуючий» обидві досліджувані групи мають середні значення (6,8 лідери, 6,73 не лідери) і характеризуються упевненістю, незалежністю, можуть бути схильні до суперництва;
по Октант «прямолінійний-агрессив-нийь» обидві групи мають середні значення (4,47 лідери, 4,8 не лідери) і характеризуються енергійністю, впертістю, завзятістю, наполегливістю в досягненні мети;
Рис. 2. Порівняльна графік усереднених результатів особливостей міжособистісних відносин лідерів і не лідерів
по Октант «недовірливий-скептичний» обидві групи мають низькі значення (3,92 лідери, 3,78 не лідери), що свідчить про реалістичність в судженнях, критичності по відношенню до ...
