тва та підприємництва. Тільки в цьому випадку людина заявляє про себе як про лідера і підприємця і може впливати на людей і мати послідовників. Лідер формує команду і сам стає її учасником.
. Уміння спілкуватися з людьми, будь то управління персоналом, робота в групі, переговори з діловими партнерами або відносини з клієнтом, вирішення конфліктів та управління ними, тобто велике значення для забезпечення успіху має наявність високої соціальної компетенції.
Основними складовими соціальної компетенції є комунікаційні здібності, контактність, готовність і вміння вирішувати конфлікти, увагу до партнера, вміння слухати, почуття відповідальності, емоційна стійкість, мотиваційні здібності, прагнення навчатися, здатність до самоаналізу, почуття справедливості. Володіючи лідерськими якостями, починаючий підприємець, як правило, виявляється в стані вирішувати постають перед ним завдання.
Що стосується особистих якостей, то серед безлічі рис характеру можна виділити шість властивостей, якими володіють майже всі успішні підприємці: потреба в досягненнях, ініціатива, віра в себе, сміливість, знання і розуміння себе. Розуміння себе дозволяє підприємцю і лідеру розібратися в своїх бажаннях, мотивах і цілях. Це важливо при плануванні власної діяльності. Людина, яка знає і розуміє себе, краще розбирається в інших людях, а це допомагає йому ефективно управляти.
Опитування представників середнього і малого бізнесу дозволив виділити особистісні якості, що забезпечують їм ефективну діяльність в бізнесі: здатність швидко приймати несподівані рішення, продуктивно працювати в «піковому» стані; впевнену поведінку, вміння ризикувати; комунікативні переваги; агресивність характеру; цілепокладання; креативність, харизматичність, інтуїція; вміння працювати з людьми; стійкість поведінкових та ціннісних стратегій в різних ситуаціях; спокійне ставлення до своїх недоліків, високий рівень самооцінки. Багато в цей список додають оптимізм. На нашу думку, він як стратегія поведінки, не завжди оптимальний. Песимізм іноді переважніше, оскільки дозволяє прорахувати всі труднощі і перешкоди, бути готовим до них і мобілізувати себе на їх подолання.
Отже, вміння і індивідуально-особистісні характеристики підприємців та лідерів є одні?? І з умов їхнього успіху. Крім того, пусковим механізмом успіху є набір цілей. Целеполагание - одна з важливих характеристик лідерства та підприємництва. На жаль, більшість людей відчувають складності в цілепокладання. Часто цілі є, але чітко не сформульовані, а якщо і сформульовані, то вони загальні, не конкретні, а головне - не вимірювані. Отже, такі цілі важко контролювати і визначати якість їх реалізації. Можна однозначно стверджувати, що подібні формулювання не є цілями, а побажаннями. Головне в цілепокладання, щоб бажання стали цілями, і тоді вони будуть керувати людиною, стимулювати його до дій. Цілі як стійке явище починають розвиватися в юнацькому віці. Отже, юнацтво є сенситивним періодом для розвитку лідерства та підприємництва.
Усвідомлення своїх здібностей дозволяє, з одного боку, вирішити завдання на цілепокладання, а з іншого - виділити у себе ті здібності, які необхідні саме для досягнення життєвих цілей. життєва мета дозволяє актуалізувати розуміння себе, збагнути сенс свого існування в контексті поставленої мети. На перше місце у цих випробовуваних в...
