онцентрацію зусиль і уваги і тверде переконання в позитивному результаті.
Четверте доданок лідерства: впевненість у собі
Впевненість у собі також народжується з практичних навичок і умінь; вони приходять разом із знаннями і досвідом; а досвід у будь-якому випадку вимагає зіткнення і боротьби різних точок зору. Реальний практичний досвід - це механізм, що перетворює теоретичні знання в практичне приватне ноу-хау, а впевненість у собі й у власних силах підвищується тільки тоді, коли людина проходите через труднощі, проблеми і конфлікти. Конфлікт та участь у ньому надають впевненість в собі і здатність контролювати ситуацію. Багато людей живуть в тіні громадської думки, дрейфують разом з приливами і відливами критики оточуючих і борсаються, кружімие вирами банальності і буденності.
П'яте доданок лідерства: розвиток наполегливості
Отже, останнє, основне доданок лідерства - розвиток наполегливості, залізної рішучості домагатися поставлених цілей, незалежно від думок, суджень або вчинків оточуючих, про ту рішучості, яка приходить від усвідомлення своєї правоти і значимості поставлених цілей, стоять на перших позиціях вашої системи життєвих цінностей. Занадто багато втрачають свою рішучість під впливом думок оточуючих. Але якщо ви прагнете оволодіти мистецтвом ефективного лідерства, ви не повинні бути надмірно схильні до таких впливів. Дотримуючись точки зору середньостатистичної людини, ви не зможете піднятися вище середнього рівня. Ви ніколи не підніметеся вище того рівня, на якому перебуваєте зараз, поки не наважитесь жити за іншими законами. Слухайте себе і керуйтеся своїми цінностями.
Підприємницька діяльність і фактори успіху <# «justify"> підприємництво лідерство мета потенціал
Склавши, всі п'ять елементів, можна стати успішним лідером. А успішна людина - це великий підприємець. Успішні люди, до яких ми відносимо лідерів, не бояться провалів і готові піти на ризик. Людина, що виходить за межі комфорту, є лідером і підприємцем. Причини, з яких одні підприємці успішні, а інші - ні, завжди викликали інтерес у фахівців. Наприклад, визначено три групи складових особистості, значною мірою впливають на результат майбутньої діяльності людини, який планує відкрити свою справу. Це ділові навички; особисті якості; «Надсітуатівная» активність - здатність йти на необхідні ризики і жертви заради втілення свого задуму в життя. «Надситуативно» активність дозволяє підприємцю вийти за межі ситуації, побачити нові цілі, які стоять поза конкретної ситуації, але і нею породжувані. Ці три особистісних складових дозволяють виділити необхідні навички та вміння, що сприяють лідеру і підприємцю реалізувати себе.
1. Висока загальноосвітня і професійна підготовка. Це необхідно, але недостатньо. Можна навести багато прикладів, що ілюструють зворотне. Наприклад, підприємець має відмінне економічну освіту, але справи його йдуть неуспішно. Необхідно поєднувати професійну підготовку з розвитком, а краще - з вихованням емоційного інтелекту.
2. Уміння зрозуміти і аналізувати кластер, в якому передбачається відкрити свою справу (сформовані безпосередньо перед створенням нового підприємства).
. Уміння керувати людьми.
. Бажання та вміння реалізовувати потенціал лідерс...
