align="justify"> .1. вирішення питань, що виникають у ході виробничого процесу;
.2. юридичні консультації:
.2.1. захист підприємства з юридичної сторони;
.2.2. інтелектуальна захист власності;
.3. область управління;
.4 інвестиційна область;
.5. область фінансів та економіки;
.6. маркетингова область;
.7. зовнішньоекономічна діяльність.
. інформаційна область:
.1. спрощення комунікації між співробітниками, за коштами телефонів, інтернету, локальних мереж, соціальних мереж і інших досягнень цивілізації
.2. організація консультування працівників з використання нових технологій, тренінги, семінари, курси з овладеванию новими досягненнями;
.3. організація доступу до запатентованої інформації, проведення консультацій щодо її використання;
.4. доведення до відома працівників ситуації з ринку, ціни, загальне положення продукту.
.5. доступ до статистичної інформації
. Пошук і надання фінансових коштів
.1. інвестування
.2. кредити
.3. спонсорська допомога
. проблеми збуту
.1. посередництво
.2. виставки та презентації
.3. організація конференцій і зльотів.
. Інше
.1. патенти та підготовка юридичної документації
.2. діловодство
.3. бухгалтерський облік
.4. створення бізнес плану
.5. послуги секретаря
.6. послуги з підтримки чистоти будівель
2. Рекомендації фахівців щодо здійснення інноваційної діяльності
2.1 Передумови інноваційної діяльності
Діяльність спрямована на інноваційний процес - це процес, спрямований на пошуки і реалізацію інновацій. Основною метою даного процесу є розширення асортименту і підвищення якості продукції, а також поліпшення технологічного процесу та організації виробництва.
Дана діяльність включає в себе:
спроби виявлення проблематики підприємства;
безпосередня реалізація інноваційного процесу;
організація та контроль інновацій.
Як і у будь-якої діяльності, у інновацій є свої передумови, головною з них стосується питання про те, що все існуюче старіє. Саме тому ми звертаємо увагу на той факт, що необхідно відкидати все те, що застаріло, гальмує органічний розвиток підприємства, але не варто забувати про помилки і невдалих дослідах. Що б уникнути подібного на підприємствах необхідно проводити атестацію продуктів, технологій і персоналу. Іншими словами повинен проводиться постійний аналіз всього організму підприємства. Проте варто звернути увагу що це не просто діагностика. На основі цих звітів, керівник приймає рішення, яким чином уникнути застою підприємства, а не чекати, поки цей спосіб придумають конкурен...
