я проведення потрібних замовнику досліджень, і міністр, якому держава платить платню за керівництво певною сферою діяльності. Всі вони пропонують свої трудові послуги на ринку праці в надії знайти хорошу роботу, де за їхні послуги будуть платити. Але успішність продажів у всіх різна: хтось знаходить місце роботи без проблем, а хтось тривалий час не може знайти це місце, хтось отримує гідну заробітну плату, що дозволяє жити в розкоші, а комусь ледь вистачає заробітків, щоб прогодувати сім'ю.
Коли мова йде про ринок праці, мимоволі думаєш про безробіття. Адже на ринку праці зустрічається, як було вже зазначено, продавець і покупець, якщо ця угода не увінчається успіхом, то продавець залишається безробітним. Як при будь купівлі - продажу, угода може не відбудуться у двох випадках:
Продавець хоче продати свою робочу силу за високу ціну;
Покупець не бажає купувати робочу силу за надто високу ціну.
Хоча це може здаватися одним і тим же. Справа в тому, що роботодавцям здавна здавалося головним правилом при встановленні заробітної плати - тримати її на низькому рівні. Це природно не подобатися продавцям робочої сили, вони вимагають максимально збільшить заробітну плату. У цій боротьбі кожна із сторін придумує різні прийоми. Так в кінці XIX-початку XX століття роботодавці розробили чимало способів, щоб боротися з найманими працівниками, які вимагають високий заробіток за свою працю. Перший спосіб - складання" чорних списків.
Найактивніших борців за високооплачувану заробітну плату вносять до «чорного списку» і звільняють з роботи. Не один підприємець бачачи ім'я, прізвище тих людей, які знаходяться в цьому списку, не візьме до себе на роботу. Другий спосіб - локаут (від англійського слова lock-out - «замикати перед кимось двері»). Під час «локауту» роботодавці просто закривають підприємство на деякий час, звичайно вони позбавляються доходів, але зате роботодавці ставили «бунтівників» на грянь голодної смерті. Третій спосіб - наймання штрейкбрехерів (по-німецьки «штрейкбрехер» дослівно означає «ламає страйк»). Якщо працівники припиняли працювати, вимагаючи підвищення заробітної плати, то власники фірм наймали тимчасових працівників, яких влаштовувала ця заробітна плата. Четвертий спосіб - контракти «жовтої собаки» (Так їх прозвали американці). Роботодавці вибрали цей метод беруть на роботу тільки тих людей, які підписали доонтракт, в якому вони обіцяють ні з ким не об'єднаються для спільної боротьби за вищу заробітну плату. Якщо людина підписав цей договір і порушив його, то працівника негайно звільняють. Жоден суд не стане на його бік, так як працівник порушив умову контракту про наймання. Ці і багато інших способів використовували роботодавці, щоб тримати рівень зарплати на низькому рівні. Наймані працівники теж відпрацьовували і вдосконалювали, свої власні методи боротьби за підвищення ціни за працю. Перший спосіб - страйки (страйки). Ця припинення роботи до тих пір, поки роботодавці не задовольнять їхні потреби. Другий спосіб - називається робота за правилами (цей спосіб придумали італійські працівники). У цьому випадку наймані працівники не кидають роботу зовсім, а починають виконувати її з найсуворішим дотриманням всіляких інструкцій. Починають працювати повільно з неодноразовими зупинками, що різко знижує продуктивність і прибуток виробництва. Працівники також створювали політичні...
