онфлікт. Друга стадія розвитку групи зазвичай характеризується розвитком внутрішньогрупового конфлікту. Йде боротьба за лідерство і розподіл ролей між членами групи. Після того як ця стадія буде завершена, стає ясно, хто лідер в даній групі (якщо це формальна група, то мова йде про неформальне лідері).
Забезпечення згуртованості членів групи. На цій стадії відносини між членами групи стають тіснішими і згуртованими.
До факторів згуртованості неформальної групи відносяться:
Контакти і спілкування в неробочий час, спільне проведення дозвілля;
Строгість правил ініціації (чим складніше стати членом групи, тим більш згуртованою стає дана група);
Розмір групи (великі групи менш згуртовані);
Наявність зовнішніх загроз;
Наявність успішної спільно діяльності в минулому. Одночасно з'являється ясність щодо неформальних норм поведінки і розподілу ролей у цій групі.
Стадія найвищої працездатності і продуктивності. На даній стадії група повністю функціональна. Енергія її членів спрямована вже не на розподіл ролей і боротьбу за владу, а безпосередньо на забезпечення ефективної роботи та досягнення високих результатів.
Завершальна стадія. Для тимчасових груп, наприклад груп, розроблених тимчасово втілення в життя точних завдань, виконання даних завдань робиться заключною стадією їхнього існування. Чим ближче до закінчення роботи над планом або ж чим ближче виконання поставленої перед категорією завдання, тим більше її члени починають міркувати про те, власне ця категорія швидко перестане своє існування, а ще про свіжі перспективи власної роботи в іншому колективі. Продуктивність роботи категорії в даний період зможе видно знижуватися.
Безсумнівно, власне оглянуті стадії становлення категорії виділяють тільки спрощене уявлення про досить важких процесах, що протікають у справжньому житті. У реальності трапляється досить складно відгородити 1 стадію становлення категорії від іншої; час від часу небагато стадій проходять в один і той же час. Ймовірний перехід з найбільш високою стадії на найбільш невисоку (наприклад, інцидент щодо лідерства та розподілу ролей в групі зможе з'явитися на будь-якій стадії її становлення, навіть на Прикінцевихної).
Експерти, які аналізували стадії функціонування груп, виявили чергову цікаву закономірність становлення тимчасових груп. Виявлено, власне продуктивність роботи категорії коливається в різні періоди, значимо збільшуючись в 2 половині періоду її роботи. Перший фаза роботи категорії за рішенням деякої задачі характеризується умовної інерцією. Значні зміни відбуваються тільки в кінці цієї фази, після того, як закінчується приблизно половина часу, відпущеного на вирішення цієї задачки. У даний період нерідко стає зрозуміло, власне час, який відпущено на рішення стоїть перед категорією задачки, урізано і, щоб успішно підійти до фінішу, потрібно сконцентрувати старання і прискорити роботу. На 2 фазі продуктивність категорії звичайно зростає, власне, зрештою, дозволяє вдало досягти наміченої мети [5,44].
1.2 Групова динаміка в неформальних групах
Структура і тип формальної організації будуються керівництвом свідомо за допомогою проектування, в той час як ст...
