рення при реалізації продукції підприємства; аналіз стану цін на ринку;
) вивчення рекламної діяльності - розробка заходів щодо стимулювання попиту продукції підприємства; проведення аналізу заходів щодо реклами продукції;
) розробка планів і робота з укладання договорів на реалізацію продукції - висновок, продовження та контроль за виконанням договорів, оформлення контрактів; робота з дилерами та агентами по збуту; пошук споживачів на основі виданих прогнозів збуту; ведення картотеки з обліку споживачів; переговори з потенційними споживачами; ведення збуту по регіонах; робота з сервіс-центрами, забезпечення їх запасними частинами [14].
У практиці російських підприємств на сучасному етапі найбільш поширені ОВЕД, департаменти ЗЕД та зовнішньоторговельні фірми. Спільним для всіх форм організації управління ЗЕД підприємства виступають їх функціональна спрямованість і розв'язувані завдання.
Основною функцією організації управління ЗЕД є поглиблення торговельних відносин з іноземними партнерами. Відповідно до цього завдання всіх форм організації управління ЗЕД зводяться до наступних:
- планування, організація та безпосереднє здійснення зовнішньоекономічних угод в рамках затвердженої номенклатури;
- нарощування обсягів експорту, вдосконалення його товарної та регіональної структури;
- підвищення ефективності імпортних закупівель у відповідності зі стратегією розвитку підприємства;
- підвищення конкурентоспроможності продукції за кордоном;
- вивчення та аналіз кон'юнктури світового ринку відповідної продукції, розробка пропозицій щодо вдосконалення зовнішньоекономічних операцій;
- систематичне вивчення діяльності найважливіших вітчизняних і зарубіжних конкурентів, аналіз їх сильних і слабких сторін;
- налагодження науково-технічного та виробничо-інвестиційної співпраці з фірмами зарубіжних країн;
- постійне вдосконалення системи управління ЗЕД на підприємствах;
- участь у зовнішньоторговельному ціноутворенні, розробці цінової стратегії і політики підприємства;
- контроль за виконанням зобов'язань за укладеними контрактами: контроль за організацією відвантаження, страхування, митного очищення та транспортування товарів;
- організація та участь у проведенні переговорів з зарубіжними партнерами [10].
1.3 Регулювання зовнішньоекономічної діяльності підприємства
Регулювання ЗЕД підприємства ділиться на державне та недержавне. Державне регулювання ЗЕД здійснюється поср?? Ством ряду методів. Під методами державного регулювання зовнішньоекономічної діяльності слід розуміти способи впливу держави в особі законодавчих і виконавчих органів на сферу зовнішньоекономічної діяльності з метою створення або забезпечення умов діяльності суб'єктів ЗЕД відповідно до національної економічної політик. Класифікація методів державного регулювання ЗЕД підприємства представлена ??на таблиці 1.1.
Таблиця 1.1 - Класифікація методів державного регулювання ЗЕД підприємства
КритерииМетодыХарактеристика методовФорма впливу на суб'єкти ВЕДЕкономіческіеКосве...
