ся на увазі наявність законів, що регулюють підприємницьку діяльність і створюють найбільш сприятливі умови для розвитку підприємництва: спрощену і прискорену процедуру відкриття та реєстрації підприємств; захист підприємця від державного бюрократизму; удосконалення податкового законодавства в напрямку мотивації виробничої підприємницької діяльності, розвитку спільної діяльності вітчизняних підприємців із зарубіжними.
Суб'єктами підприємництва можуть бути як окремі приватні особи, так і об'єднання партнерів.
Будь підприємницька організація діє не у вакуумі, а в певному середовищі. Підприємство повинно обмежувати негативні впливи зовнішніх факторів, найбільш істотно впливають на результати його діяльності або, навпаки більш повно використовувати сприятливі можливості.
Для реалізації загальної економічної мети підприємства система стратегічного управління повинна бути орієнтована на створення умов для ефективного використання ресурсів і ринкового зростання за рахунок підтримки рівноважного стану організації із зовнішнім середовищем, тобто її адаптації до зовнішніх змін, і, отже, повинна мати адаптивні механізми.
Існують три типи подібних механізмів:
. Механізми з пасивною адаптацією до зовнішнього середовища. Вони вирішують завдання функціонування системи в стабільній, нескладної і досить певному середовищі і спрямовані на вибір найбільш сприятливих умов діяльності організації з тих, що вже є в сформованій `ніші` зовнішнього середовища. Істотна зміна умов в рамках обраної `ніші` призводить до якісної внутрішньої перебудови виробничо-господарської системи організації. Ці механізми характерні для таких систем управління, як системи реактивної адаптації, бюджетно-фінансового контролю, довгострокового планування, стратегічного планування (13, С. 305).
. Механізми з активною адаптацією. В їх основі лежить безпосередня адаптація Вони спрямовані на активне використання елементів зовнішнього середовища в діяльності підприємства, зокрема, на пошук найбільш сприятливих умов переходу в нові «ніші». Адаптивна реакція організації на зміни в зовнішньому середовищі здебільшого проявляється у швидкій оборотної перебудові внутрішніх структурі у використанні складних форм стратегічного поведінки. Увага приділяється побудові систем прогнозування стану середовища та розробці відповідних внутрішніх заходів.
. Механізми, спрямовані на формування зовнішнього середовища. Вони використовуються для формування найбільш сприятливих умов для функціонування організації. В їх основі лежить попередня адаптація. Основним напрямком використання цих механізмів є формування елементів середовища, що забезпечують набір зовнішніх параметрів, оптимальних для функціонування організації. Стратегічні рішення при цьому приймаються на основі інтуїтивних пропозицій про стан зовнішнього середовища і «колективної логіки». Механізми, спрямовані на формування зовнішнього середовища, застосовні для систем управління на основі колективної стратегії, інноваційного управління та ін (13, С. 315).
Таким чином, за своєю суттю дані механізми являють собою сукупності певних дій (чи бездіяльності) організації, засновані на інформації, отриманої в результаті стратегічного аналізу за допомогою методів SWOT і PEST. Основна функція адаптивних механізмів полягає в тому, що вони допо...
