люція керівника і відмітка про виконання документа і направлення його до справи. p> Трудовий контракт, як письмова форма трудового договору між працівником і адміністрацією в особі керівника підприємства, повинен мати такі обов'язкові реквізити: назва виду документа, дата, індекс, місце складання, текст, підписи, друк. Контракт складається у двох примірниках, один з яких залишається на підприємстві, а інший зберігається у працівника. p> Черговість щорічних відпусток працівників підприємства відображається у графіку відпусток - документі, що закріплює розподіл чергових відпусток на майбутній календарний рік. При складанні графіка відпусток враховуються: чинне законодавство, особливості роботи підприємства, особисті побажання співробітників і т.д. При необхідність перенесення терміну відпустки на інший час керівником кадрової служби за згодою працівника і керівника структурного підрозділу, де він працює, вносяться зміни в графік відпусток.
Доповідна записка може оформлятися рукописним способом на стандартному аркуші паперу. Доповідна записка є документом, що містить грунтовний виклад питання, що відображає виробничу діяльність підприємства. Доповідна записка містить такі реквізити: найменування структурного підрозділу, найменування виду документа, дату, номер, заголовок до тексту, текст, підпис, резолюцію, позначку про виконання. p> Пояснювальна записка - це документів якому працівник підприємства пояснює причини невиконання будь-якого доручення, порушення трудової або виробничої дисципліни. Пояснювальна записка може оформлятися рукописним способом на стандартному аркуші паперу. Пояснювальна записка містить такі реквізити: найменування підприємства, найменування структурного підрозділу, найменування виду документа, дата, номер, заголовок до тексту, текст, підпис. p> ТОВ В«Торгова компаніяВ« Діал-С В»має лінійно-функціональну структуру управління.
В
Так само я уточнив посади, які існують в кожній службі на даному підприємстві:
- Інформаційно-технічна служба: начальник ІТС, системний адміністратор. p> - Фінансово-економічна служба: головний бухгалтер "Діал-С", фінансовий контролер, бухгалтер по з/пл, бухгалтер транспортної служби, бухгалтер-економіст, заст. головного бухгалтера, бухгалтер-товарознавець, бухгалтер за розрахунками, бухгалтер за звірки.
- Служба персоналу: менеджер з персоналу, керівник служби по роботі з персоналом.
- Відділ ООК: начальник ООК, диспетчер-логіст, оператори, контролер холодильного обладнання, керівник транспортної служби, менеджер з логістики, координатор, керівник служби складської логістики.
- Юридична служба: юрисконсульт, керівник юридичної служби.
Я вивчив основні накази і розпорядження з кадровій службі, які наведені нижче.
Наказ № 47 (від 1 жовтня 2007 року)
Про порядок проведення процедури відбору кандидатів на вакантні посади
З метою впорядкування процедури проведення співбесід та відбору кандидатів на вакантні посади
НАКАЗУЮ:
1. Проводити співбесіди з кандидатами на вакантні посади в наступній послідовності:
- менеджер з підбору персоналу;
- керівник структурного підрозділу;
- комісія у складі: менеджер з підбору персоналу, керівник структурного підрозділу, виконавчий директор.
2. Рішення про прийом на роботу або відмову в прийомі на роботу приймається комісією, дане рішення повідомляється кандидату службою персоналу.
3. Відмітка про результати проведення співбесіди комісією робиться на додатку до анкети кандидата.
4. За порушення порядку відбору кандидатів і прийомі на роботу кандидата, який не пройшов співбесіду з комісією, керівник структурного підрозділу несе відповідальність за виникнення конфліктної ситуації з вини даного кандидата.
Порядок проведення підбору персоналу
1. Загальні положення
1.1 Порядок проведення добору персоналу визначає послідовність проведення підбору персоналу на вакантні посади в компаніях ТОВ В«ТКВ« Діал-С В»(далі Компанія).
1.2 Службою по роботі з персоналом використовуються зовнішні та внутрішні джерела пошуку. Зовнішні джерела - кандидати, претендують на вакантні посади, до цього не пов'язані трудовими відносинами з Компанією, внутрішні - працівники Компанії (резерв, переклади). З зовнішніх засобів залучення персоналу служба персоналу Компанії використовує:
- оголошення про прийом через засоби масової інформації (газети, радіо, телебачення);
- організації, що займаються працевлаштуванням (Служба зайнятість населення, кадрові агентства);
- працівники компанії.
З внутрішніх засобів залучення використовуються:
- резерв кадрів на висування;
- перекладні і переміщувані працівники компанії;
-внутрифирменное суміщення посад.
1.3. Джерело залучення визначається в Залежно від кваліфікації вакантної посади і терміновості її закриття.
2. Е...
