ми, наведеними на рис. 1 можна охарактеризувати:
- за масштабом діяльності - велике;
- по товарної спеціалізації - універсальне, бо розпорядженні універсальним асортиментом товарів;
- по групах обслуговуючих споживачів - підприємство, що обслуговує покупців з вельми великими можливостями придбання товарів.
Організаційна структура ТОВ «Родник» представлена ??в додатку 2.
На чолі підприємства стоїть генеральний директор, який здійснює керівництво поточною діяльністю підприємства, на основі єдиноначальності відповідно до законодавства Російської Федерації, Республіки Башкортостан, статутом Товариства та умовами контракту, що укладається з ним за дорученням ради директорів одним з членів ради директорів.
Керівництво поточною діяльністю Товариства здійснюється одноосібним виконавчим органом Товариства - директором Товариства.
Директор обирається (призначається) рішенням зборів і підзвітний зборам. У його функції входить:
здійснення керівництва фінансово-господарською діяльністю підприємства в області матеріально-технічного забезпечення, заготівлі та зберігання продукції, згідно з договорами поставки, забезпечуючи ефективне і цільове використання матеріальних і фінансових ресурсів;
організовує участь підпорядкованих йому служб і структурних підрозділів у складанні перспективних і поточних планів реалізації продукції, у визначенні довгострокової стратегії комерційної діяльності та підприємства, а також у розробці стандартів по матеріально-технічному забезпеченню і якості продукції, організації зберігання і транспортування готової продукції;
вживає заходів щодо своєчасного укладення договорів з постачальниками і споживачами продукції, розширює господарські зв'язки, забезпечує виконання договірних зобов'язань щодо постачання продукції (за кількістю, номенклатурою, асортиментом);
здійснює контроль за реалізацією продукції, матеріально-технічним забезпеченням, фінансовими та економічними показниками підприємства, за правильним витрачанням обігових коштів і цільового використання банківських кредитів, своєчасної виплати заробітної плати співробітникам підприємства;
координує роботу підлеглих йому служб і підрозділів.
Керівництво і контроль за роботою адміністративно-господарського відділу (АГВ), здоровпункту та відділу кадрів здійснюється заступником генерального директора з загальних питань. У перерахованих вище відділах здійснюється:
адміністративно-господарський відділ: забезпечення господарського обслуговування та належного стану будівель, приміщень відповідно до правил і норм виробничої санітарії та пожежної безпеки. Його очолює начальник відділу.
відділ кадрів: здійснюють прийом і звільнення на роботу, веде документообіг по руху кадрів на підприємстві. Робота ведеться під управлінням начальника відділу кадрів.
Управлінням логістичними процесами на підприємстві, планування діяльності, управління складським комплексом, транспортною структурою, організацією доставки продукції, забезпечення сировиною і матеріалами з мінімальними логістичними витратами - все це здійснюється під керівництвом заступника генерального директора з логістики.
У його підпорядкування входять:
автотранспортний цех під керівництвом начальника цеху (здійснює планування та організацію роботи транспортного обслуговування);
відділ матеріально-технічного постачання. Він складається з:
) склад матеріалів (безперебійне забезпечення підрозділів підприємства матеріалами на весь обсяг випуску власної продукції) під керівництвом начальника складу;
) склад додаткових матеріалів під керівництвом начальника складу.
Організацією та управлінням рухом фінансових ресурсів підприємства з метою їх найбільш ефективного використання та отримання максимального прибутку підприємства здійснюється під керівництвом фінансового директора. У його пряме підпорядкування входять:
головний бухгалтер (організація бухгалтерського обліку фінансово-господарської діяльності комбінату і контроль за економним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів; контроль за збереженням власності товариства; керівництво відділом бухгалтерії; формування облікової політики бухгалтерського та податкового обліку);
начальник планово-економічного відділу (керівництво роботою з економічного планування, спрямованого на організацію раціональної господарської діяльності відповідно до потреби ринку і можливостей отримання необхідних ресурсів, виявлення і використання...
