Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Організаційна структура управління компанією &ЮгМедТранс&

Реферат Організаційна структура управління компанією &ЮгМедТранс&





ого захисту будівель і приміщень, в яких розташовані підрозділи установи охорони здоров'я, а також контроль за справністю обладнання (ліфтів, освітлення, систем опалення, вентиляції та ін.). Бере участь у розробці планів поточних і капітальних ремонтів основних фондів (будівель, систем водопостачання, повітропроводів та інших споруд), складанні кошторисів господарських витрат. Організовує проведення ремонту приміщень, здійснює контроль якості виконання ремонтних робіт. Забезпечує підрозділу закладу ОЗ меблями, господарським інвентарем, засобами механізації інженерної та управлінської праці, здійснює спостереження за їх збереженням і проведенням своєчасного ремонту. Організовує оформлення необхідних документів для укладання договорів на надання послуг, отримання і зберігання канцелярського приладдя, необхідних господарських матеріалів, обладнання та інвентарю, забезпечує ними структурні підрозділи, а також ведення обліку їх витрачання і складання встановленої звітності. Контролює раціональні витрати матеріалів і коштів, що виділяються для господарських цілей. Керує роботами з благоустрою, озеленення та прибирання території, святкового художнього оформлення фасадів будівель. Організовує господарське обслуговування проведених нарад, конференцій, семінарів та інших заходів. Забезпечує виконання протипожежних заходів і утримання в справному стані пожежного інвентарю. Вживає заходів щодо впровадження сучасних засобів зв'язку, обчислювальної та організаційної техніки. Контролює виконання вимог правил внутрішнього трудового розпорядку, техніки безпеки, охорони праці працівників АГЧ.

Для виконання покладених на нього функцій заступник директора з фінансових питань зобов'язаний:

Організовувати управління рухом фінансових ресурсів організації і регулювання фінансових відносин, що виникають між господарюючими суб'єктами в цілях найбільш ефективного використання всіх видів ресурсів в процесі виробництва і реалізації продукції та отримання максимального прибутку.

Забезпечувати розробку фінансової стратегії організації і його фінансової стійкості.

Керувати розробкою проектів перспективних і поточних фінансових планів, прогнозних балансів і бюджетів грошових коштів.

Брати участь у підготовці проектів планів реалізації продукції, капітальних вкладень, планування собівартості продукції і рентабельності виробництва, керувати роботою з розрахунком прибутку і податків на прибуток.

Здійснювати інвестиційну політику і управління активами організації, визначення оптимальної їх структури, підготовку пропозицій щодо заміни та ліквідації активів, відстеження портфеля цінних паперів, проведення аналізу та оцінки ефективності фінансових вкладень.

Організовувати розробку нормативів оборотних засобів і заходів щодо прискорення їх оборотності.

Забезпечувати своєчасне надходження доходів, оформлення у встановлені терміни фінансово-розрахункових і банківських операцій, оплату рахунків постачальників і підрядників, погашення позик, виплату відсотків, заробітної плати робітникам і службовцям, перерахування податків і зборів до бюджету, в державні позабюджетні соціальні фонди, платежів у банківські установи.

Організовувати аналіз фінансово-господарської діяльності організації, брати участь у розробці пропозицій, спрямованих на забезпечення платоспроможності; попередження утворення і ліквідацію невикористаних товарно-матеріальних цінностей, підвищення рентабельності виробництва, збільшення прибутку, зниження витрат на виробництво і реалізацію продукції, зміцнення фінансової дисципліни.

Забезпечувати ведення обліку руху фінансових коштів і складання звітності про результати фінансової діяльності відповідно до стандартів фінансового обліку та звітності, достовірність фінансової інформації, контроль правильності складання та оформлення звітної документації, своєчасності її надання зовнішнім і внутрішнім користувачам.

Керувати роботою з економічного планування на організації, спрямованого на організацію раціональної господарської діяльності відповідно до потреб ринку і можливостей отримання необхідних ресурсів.

Керувати складанням середньострокових і довгострокових комплексних планів виробничої, фінансової та комерційної діяльності (бізнес-планів).

Організовувати розробку проектів оптових і роздрібних цін на продукцію організації з урахуванням попиту та пропозиції і з метою забезпечення запланованого обсягу прибутку.

Організовувати складання нормативних калькуляцій продукції і контроль за внесенням до них поточних змін планово-розрахункових цін на основні види сировини, матеріалів і напівфабрикатів, які використовуються у виробництві, кошторисної калькуляції товарної продукції....


Назад | сторінка 5 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Планування виробничо-господарської діяльності будівельної організації, розр ...
  • Реферат на тему: Ведення бухгалтерського обліку джерел формування майна, виконання робіт з і ...
  • Реферат на тему: Рекомендації щодо підвищення ефективності поточних витрат підприємства на в ...
  • Реферат на тему: Пропозиція заходів по збільшенню обсягу продукції, що випускається, продукт ...
  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо вдосконалення комерційної діяльності по організації г ...