39;єкті управління можна віділіті два органі - управляючий та виконавчий. Управление всегда здійснюється заради Досягнення певної мети. Створення системи управління здійснюється путем послідовного визначення мети и об'єкта управління, Завдання и ЗАХОДІВ Щодо Досягнення мети, функцій и методів управління, побудова організаційної структурованих управління.
Метою управління охороною праці є забезпечення безпеки, Збереження здоров'я та працездатності людини в процесі Трудової ДІЯЛЬНОСТІ. Таким чином, система управління охороною праці (СУОП) - це сукупність суб'єкта та об'єкта управління, Які на підставі комплексу нормативної документації проводять цілеспрямовану, планомірну діяльність з метою забезпечення здорових, безпечного и вісокопродуктівніх умів праці. Охорона праці базується на законах та других нормативно-правових актах, Які є Головня Джерелом зовнішньої ІНФОРМАЦІЇ, что Надходить до СУОП.
Як суб'єкт так и об'єкт СУОП візначаються рівнем системи. На державному Рівні суб'єктом управління Виступає Кабінет Міністрів, а об'єктами управления є діяльність галузевих міністерств, обласних та місцевіх державних адміністрацій по ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ Безпечний и здорових умів праці на підпріємствах, в установах та організаціях. На Галузевий Рівні суб'єктом управління є відповідне галузевого Міністерство, а об'єктами управління - діяльність предприятий, установ та організацій Галузі по ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ на них безпечного и здорових умів праці. Суб'єкт управління на регіональному Рівні - відповідна державна адміністрація, а об'єкт управління - діяльність предприятий, встанов та організацій, что розташовані на территории даного регіону по ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ на них безпечного и здорових умів праці. p> суб'єктом управління в СУОП ПІДПРИЄМСТВА є керівник (головний інженер), а в цехах, на виробничих дільніцях и в службах - керівнікі відповідніх структурних Підрозділів и служб. Об'єктом управління в СУОП ПІДПРИЄМСТВА є діяльність структурних Підрозділів та служб ПІДПРИЄМСТВА по ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ Безпечний и здорових умів праці на робочих місцях, виробничих дільніцях, у цехах та на підпріємстві в цілому. Типова СУОП ПІДПРИЄМСТВА функціонує Наступний чином.
Керівник (головний інженер) Аналізує інформацію про стан охорони праці в структурних підрозділах ПІДПРИЄМСТВА та пріймає решение, спрямовані на Підвищення уровня безопасности праці. Організаційно-методичне роботу по управлінню охороною праці, підготовку управлінськіх РІШЕНЬ и контроль за їх своєчасною реалізацією здійснює служба охорони праці ПІДПРИЄМСТВА (виконавчий орган СУОП), что підпорядкована безпосередно Керівнику ПІДПРИЄМСТВА (Управляюча органу). Зовнішнім збурюючім Чинник для СУОП на Рівні ПІДПРИЄМСТВА є Зміни технологічного процеса, обладнання, умів праці, нещасні випадка, травми, захворювання ТОЩО.
До основних функцій управління Охорона праці належати:
В· прогнозування и планування робіт;
В· організація та коордінація робіт;
В· облік Показників, аналіз та оцінка стану умів і Безпека праці;
В· контроль за станом охорони праці, функціонуванням СУОП;
В· стимулювання ДІЯЛЬНОСТІ з охорони праці.
Основні Завдання управління Охорона праці:
ВЁ навчання працівніків безпечним методам праці та пропаганда вопросам охорони праці;
ВЁ забезпечення безпечності технологічних процесів, виробничого устаткування, будівель і споруд;
ВЁ нормалізація санітарно-гігієнічніх умів праці;
ВЁ забезпечення працівніків засобой індівідуального захисту;
ВЁ забезпечення оптимальних режімів праці та відпочинку;
ВЁ організація лікувально-профілактичного обслуговування;
ВЁ професійний добір працівніків з окремим професій;
ВЁ удосконалення нормативної бази по вопросам охорони праці.
Функція прогнозування та планування робіт з охорони праці , в Основі Якої лежить прогнозтічній аналіз, має вірішальне значення в Системі управління охороною праці. Планування роботи з охорони праці поділяється на перспективне, потокових та оперативніше.
Перспективними планування вміщує найбільш Важливі, трудомісткі и Довгострокові заходь, Виконання якіх, як правило, вімагає сумісної роботи кількох Підрозділів ПІДПРИЄМСТВА. Можлівість Виконання ЗАХОДІВ перспективного плану винна буті підтверджена обгрунтованим Розрахунки необхідного матеріально-технічного забезпечення и ФІНАНСОВИХ витрат з зазначенням джерел фінансування. Основною формою перспективного планування роботи з охорони праці є розроблення комплексного плану ПІДПРИЄМСТВА Щодо покращення стану охорони праці.
Поточне планування здійснюється у межах календарного року через розроблення відповідніх ЗАХОДІВ у розділі "Охорона праці" колективного договору.
оперативністю планування роботи з охорони праці здійснюється за підсумкамі контролю стану охо...
