Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Аналіз діяльності ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ &Керамбуд&

Реферат Аналіз діяльності ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ &Керамбуд&





завдань підприємництва и Шляхів їх виконан, а не складання інструкцій, керівніцтв, Наказів; ПРІОРИТЕТ кваліфікації и досвіду в організаційно - виробничій ДІЯЛЬНОСТІ и т.д.

Управлінський склад підприємства складається Із двох основних ланок, что централізовано здійснюють управління и злагоджену роботу усіх функціональніх Підрозділів ТзОВ «Керамбуд». Це є Голова Товариства та директор підприємства. Голова Товариства вважається Найвищого керівнім органом підприємства и обірається Зборами Учасників на три роки.

Рис. 1. Схема лінійно-функціональної організаційної Структури управління


Відповідальнім за фінансово-господарську діяльність підприємства є: директор, заступник директора та головній бухгалтер.

Штатний розклад підприємства Розроблення, віходячі з завдань підприємства та про ємів ДІЯЛЬНОСТІ. Структура підприємства та управління его Підрозділами зображена на рис. 2.


Рис. 2. Організаційно-Управлінська структура ТзОВ «КЕРАМБУД»

Дана структура бухгалтерської служби на підприємстві булу продиктована завданнями и об`ємом віконуваної роботи на даного підприємстві, чісельністю працівніків підприємства та ступені автоматизації та механізації праці бухгалтерів.

Діректорпідпріємства: візначає, формулює, планирует, Здійснює и коордінує всі види діяльності підприємства; Організує роботу и ефективного взаємодію виробничих одиниць, цехів та других структурних Підрозділів підприємства, Направляє їх діяльність на Досягнення високих темпів розвитку и удосконалення виробництва та продукції; Здійснює заходь относительно СОЦІАЛЬНОГО захисту колективу підприємства, забезпечення и Збереження зайнятості працівніків; представляет предприятие в органах государственной власти та у взаємовідносінах з партнерами и много Іншого.

Головний бухгалтер Забезпечує веденнябухгалтерського обліку lt; # justify gt; Заступник головного бухгалтера підпорядковується безпосередно головному бухгалтерові. Заступник головного бухгалтера зобов язаний: Забезпечувати Правильний та своєчасній облік основних засобів и відображення в звітах операцій пов язаних з їх рухом; Забезпечувати Правильний та своєчасній облік товарно-матеріальних цінностей; Забезпечувати достовірність даних про рух и Залишки основних засобів, ТМЦ та МШП, здачу Звіту про інвестиції, звітів про основні засоби підприємства; складаті звіти по рух товару за місяць та вести рахунки; регулярно надаваті безпосередно керівнікові звіт про пророблення роботові за период; підтрімуваті робоче місце и техніку, якові застосовує для виконан своих обов язків в чістоті и ПРАЦЕЗДАТНИХ стані; Постійно працювати над підвіщенням свого освітнього та ПРОФЕСІЙНОГО уровня, буті дісціплінованім, чітко Виконувати доручення, проявляті ініціатіву та мобілізуваті собі на виконан поставлених завдань; Виконувати всі Інші вказівки безпосередно керівника та керівніцтва підприємства, что стосують его роботи.

Бухгалтер-керівник операційних робітніків, контролер законності и правільності Здійснення операцій, організатор технології ціхоперацій lt; # justify gt; Підзвітній директору підприємства є секретар, Який пріймає кореспонденцію, веде діловодство, пріймає документи и Особисті заяви на підпис директору, а такоже складає листи Предложения та Інші документи за его дорученням, друкує службові матеріали, організовує прийом відвідувачів, копіює документи на персональному ксероксі, формує справи, відповідно до номенклатури, Забезпечує їх зберігання и в Установлені Терміни здає до архіву.

Референт з ОСНОВНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ вагітн доля у впровадженні системи взаємозв язків, застосовує и підтрімує ее відповідно до встановленного вимог и порядком, Які забезпечують Координацію внутрішньої управлінської ДІЯЛЬНОСТІ между керівніком підприємства и керівнікамі структурних Підрозділів та іншімі працівнікамі, а такоже систему взаємовідносін керівника підприємства з ПРЕДСТАВНИК других предприятий, партнерами, клієнтамі.Організовує робочий годину керівника підприємства, вносити Зміни та ДОПОВНЕННЯ до програми и Розкладая его роботи. Складає щомісячно графік звітів керівніків структурних Підрозділів про результати господарської ДІЯЛЬНОСТІ. Доводити до відома всех зацікавленіх служб, сторонніх ОРГАНІЗАЦІЙ та ОКРЕМЕ осіб Зміст протоколів и прийнятя РІШЕНЬ, Здійснює контроль за їх Виконання. Складає замовлення на необхідне обладнання, матеріали та послуги.

Начальник юридичного відділу: Забезпечує додержання законності в діяльності підприємства і захист его правових інтересів; Здійснює правову експертизу проектів Наказів, інструкцій, положень, стандартів та других АКТІВ правового характеру, что готуються на підприємстві, а такоже у разі спожи вагітн доля у підготуванні ціх документів; Здійснює контроль за додержанням на підприємстві встановленно...


Назад | сторінка 5 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Звітність, контроль и оцінювання результатів ДІЯЛЬНОСТІ структурних Підрозд ...
  • Реферат на тему: Робота основних структурних підрозділів підприємства
  • Реферат на тему: Організаційно-правова характеристика підприємства. Аналіз економічної діял ...
  • Реферат на тему: Ресурси підприємства і основні фінансові результати діяльності підприємства
  • Реферат на тему: Дослідження прибутку торговельного підприємства. Резерви і шляхи підвищенн ...