йкращим і до нього треба прагнути в усіх без винятку випадках життя, не можна. Нерідко переважно виявляється авторитарний і навіть ліберальний стиль лідерства, наприклад, коли в умовах дефіциту часу необхідно домогтися високої організованості, дисципліни, узгодженості дій або коли необхідно приймати рішення, яке зачіпає інтереси всіх членів групи. Тому на практиці найвдалішим є не якийсь один з трьох перерахованих стилів лідерства, а гнучкий, або комбінований, стиль лідерства, при якому лідер, вміючи вести себе по-різному, гнучко змінює стиль своєї поведінки в залежності від ситуації в групі обстановки.
організація соціальний управління співробітник
Висновок
Таким чином, можна зробити висновок, що керівникові малої групи необхідно розподілити соціальні ролі, щоб дана група ефективно функціонувала. При цьому необхідно враховувати, що оптимальним є схильність співробітника до виконання кількох соціальних ролей; при формуванні колективу в ньому повинні бути представлені, ті особистісні характеристики, які охоплюють весь діапазон якостей, необхідних для реалізації всіх цих ролей; при підборі персоналу організації враховують не тільки професіоналізм кандидатів, а й схильність до виконанні тієї чи іншої соціальної ролі. Особливу увагу слід приділити підбору людей на ролі «лідера» і «генератора ідей», щоб колектив діяв ефективно, в ньому повинен бути один сильний «генератор ідей»; а також слід забезпечувати розвиток навичок виконання соціальних ролей і їх баланс, без домінування якоїсь однієї, представленої великим числом членів колективу.
Також керівнику необхідно враховувати, що в будь-якій групі, організації, можуть виникнути неформальні групи, що перешкоджають будь-яким чином щоденній роботі організації. Для цього необхідно
Дотримуватися певного стилю лідерства, який він вважає найкращим в даній організації і в даному випадку. На практиці найвдалішим є гнучкий, або комбінований, стиль лідерства, при якому лідер, вміючи вести себе по-різному, гнучко змінює стиль своєї поведінки в залежності від ситуації в групі обстановки.
Бібліографічний список
1. Чередниченко І.П., Тельних Н.В. Психологія управління/Серія «Підручники для вищої школи» - Ростов-на-Дону: Фенікс, 2008. - 608 с.
. Столяренко Л.Д. Психологія управління/Навчальний посібник - М .: Вузівська література, 2007. - 507с.
